宏創(chuàng)始人稱蘋果產(chǎn)品就像變異的病毒
臺(tái)灣媒體報(bào)道，宏創(chuàng)始人施振榮近日在接受記者采訪時(shí)稱，蘋果品牌的流行主要依賴像iPhone和iPad這樣的產(chǎn)品，它們就像“變異的病毒”，短時(shí)間內(nèi)很難找到抵御方法，但是他相信PC廠商們最終會(huì)找到方法將“病毒”隔離，獲得“免疫力”。
施振榮表示，蘋果采取了與其它PC廠商不同的市場(chǎng)戰(zhàn)略，喬布斯也一直在尋求變革，他們值得尊敬。而其它廠商則更專注于平穩(wěn)發(fā)展，開發(fā)產(chǎn)品的方式比較俗套。不過根據(jù)他自己多年經(jīng)驗(yàn)來看，更加平穩(wěn)的發(fā)展總是能笑到最后。
他還拿微軟Windows和蘋果Macintosh OS操作系統(tǒng)為例說明，施振榮稱，當(dāng)初蘋果看不起微軟的Windows，認(rèn)為它缺乏創(chuàng)新，但是Windows的開放平臺(tái)還是吸引了大多數(shù)PC廠商。如今蘋果的PC市場(chǎng)已經(jīng)非常有限，市場(chǎng)份額也遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后Windows平臺(tái)陣營(yíng)。
施振榮認(rèn)為PC廠商將遠(yuǎn)離蘋果的另外一個(gè)原因是，Google的Android系統(tǒng)已經(jīng)吸引了大部分PC廠商，并為之開發(fā)相關(guān)產(chǎn)品。
雖然列出了蘋果的種種不是，施振榮還是夸獎(jiǎng)了蘋果的創(chuàng)新能力，尤其是其硬件和軟件平臺(tái)的集成策略，這種應(yīng)用商店模式是PC廠商學(xué)習(xí)的典范。同時(shí)他指出蘋果的應(yīng)用商店都是基于其創(chuàng)新文化基礎(chǔ)上，而臺(tái)灣廠商則把過多精力放在了硬件上，因此沒有抓住消費(fèi)者的真正需求。他建議臺(tái)灣廠商應(yīng)該加速自己的軟件和應(yīng)用上的開發(fā)，打造一個(gè)創(chuàng)新文化氛圍，在中國(guó)內(nèi)地攫取更多份額。
施振榮還堅(jiān)信，從長(zhǎng)期來看，美國(guó)PC廠商最終將退出PC市場(chǎng)，并認(rèn)為IBM將PC業(yè)務(wù)賣給聯(lián)想就是一個(gè)很好的證明。隨著PC產(chǎn)品利潤(rùn)的不斷降低，美國(guó)PC廠商未來會(huì)將重點(diǎn)轉(zhuǎn)移到服務(wù)業(yè)上。而臺(tái)灣PC廠商的利潤(rùn)一直比較微薄，需要考慮怎樣才能創(chuàng)造更多的附加值，而不是純粹的將重點(diǎn)放在具備高取代性的硬件產(chǎn)品上。