樂視火了，沒想到是以這樣的方式！究竟樂視怎么了？
如你所愿，樂視火了。只是沒想到是以這種方式……上了無數(shù)的頭條。近日，關(guān)于樂視的負面消息不絕于耳。先是樂視創(chuàng)始人賈躍亭以及夫人的資產(chǎn)被凍結(jié)，后又傳出，又有店建和廣告供應(yīng)商供應(yīng)商到樂視大廈門口討薪，而后6號下午賈躍亭發(fā)出了一則通告稱，樂視如今的狀況由他一人負責(zé)，讓人唏噓不已。整個網(wǎng)絡(luò)，各種流言猜測滿天飛。究竟樂視怎么了？
其實，這事兒還得感謝那些一直以來孜孜不倦追著樂視八卦的新舊媒體。是你們的唏噓和落井下石為樂視上頭條做了貢獻，也是你們在賈躍亭的傷口上撒了一把鹽，還一番針砭嘲諷。
此刻，我想到了我的一個老鄉(xiāng)――史玉柱。
他當年創(chuàng)業(yè)失敗，負債2.5億元，被眾人嘲笑。在央視《對話》節(jié)目被主持人刁難，觀眾諷刺他心理有問題，人性上有缺點……，甚至斷言他下次創(chuàng)業(yè)還會失??！
賈躍亭，不正遭遇著史玉柱的經(jīng)歷嗎？
群眾向來喜歡看熱鬧不怕事兒大，還經(jīng)常樂此不彼。樂視怎么了，連媒體有時候更甚之……從樂視之事不但看到了中國互聯(lián)網(wǎng)的危機，還看出一個民族的價值觀問題。
當年的網(wǎng)易，困難得差點兒退市；騰訊活不下去的時候，想60萬賣掉都沒人要；阿里巴巴到處融資碰壁，最后卻美國人日本人給了錢。馬斯克?喬布斯都有過死亡的經(jīng)歷。當然，他們在困難的時候無一例外的都遭到了落井下石。
現(xiàn)在，7年前行業(yè)內(nèi)那些看不起特斯拉的專家，都啪啪打臉了！那些嘲笑比亞迪，嘲笑中國車企造不出電動汽車的人再也不說話了。
地鐵里一位大爺說：雖然我不太了解樂視怎么了，看不懂樂視到底要做什么，但是做人不能落井下石。馬路上的老大爺尚且如此，媒體人的內(nèi)心難道沒有半點人性嗎？
請問媒體們，樂視怎么了，你們和樂視有啥仇嗎？
一家人畜無害的企業(yè)，一個還算負責(zé)的企業(yè)家。無非就是步子邁得有點大，就該遭到如此境遇嗎？樂視怎么了，跟你們有仇嗎？
國人總喜歡幸災(zāi)樂禍。你成功了，他說我早就看你行；你失敗了，他說我早就看那小子不行。樂視怎么了，樂視倒下了不是一個企業(yè)的悲哀，而是中國互聯(lián)網(wǎng)的悲哀。賈躍亭失敗了也不是一個人失敗，是中國的創(chuàng)新精神受到了扭曲，絕不是什么好事。
此刻我想說的是：可以沒有雪中送炭，但請不要落井下石。
有人在后臺問我：你是賈躍亭粉絲吧。其實世界上哪有什么粉絲，只是三觀認同而已。樂視怎么了，有錯嗎？我要說句公道話，我們都欠樂視一個點贊。中國互聯(lián)網(wǎng)欠樂視一句謝謝。
互聯(lián)網(wǎng)是中國的機會，卻不給其長大的土壤。
現(xiàn)實中，我們一些機構(gòu)不但道德綁架，還動用各種手段控制你。所以，體制內(nèi)出不了喬布斯一樣的人物也是有原因的。就如一些消息所言，某些利益集團一年多以前就開始算計陷害樂視，我們看到的和看不到的，聯(lián)合媒體和水軍口之筆伐更是層出不窮。樂視怎么了？你們?yōu)槭裁磳Υ@樣一個企業(yè)？
民營企業(yè)要是要融資貸點款比登天還難，所以馬云當年若不是逼不得已也不會要日本人的錢。一個正常的企業(yè)，由于經(jīng)營發(fā)展有借款是天經(jīng)地義的，何況還給你利息。以前可以，別的企業(yè)可以，樂視怎么了？現(xiàn)在就不可以了嗎？我想，樂視遭遇一眾金融機構(gòu)聯(lián)合抽貸圍堵絕不是偶然的。
所有的創(chuàng)新和變革都是在質(zhì)疑中不斷前行的(尤其在天朝)，從來就不容易，途中沒有美麗的風(fēng)景、沒有贊賞、甚至不停的被黑，鋼鐵俠Elon一樣，今天的賈總也一樣…
中國互聯(lián)網(wǎng)寫照：創(chuàng)新乏力，無恥抄襲，暗黑中傷，裸奔*。
有人罵樂視，有人說樂視產(chǎn)品垃圾。我說樂視怎么了，如果你沒接觸樂視，沒有使用樂視產(chǎn)品，請你閉嘴。你根本沒有資格評論。
在中國互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新乏力，泡沫膨脹的今天樂視算是鶴立雞群的。
中國的互聯(lián)網(wǎng)要想屹立于世界，不能單純的靠送外賣、代駕和共享單車。而是要有自己的核心技術(shù)，有自己真正創(chuàng)新的東西。共享單車并不是互聯(lián)網(wǎng)想要的模式，而是一種在資本壓力下的極端模式。
內(nèi)容和硬件結(jié)合，樂視是第一家。
樂視的智能電視做到全國第一，樂視智能手機2年的用戶也逾2000萬了，樂視網(wǎng)也成為視頻網(wǎng)站的三極之一。
樂視，以一個外行進入電視領(lǐng)域，不到兩年時間樂視超級電視成為中國電視前三甲。成功跨界打劫的樂視電視在之前一直是被各大機構(gòu)當做成功案例廣泛宣講的。
做手機難，在中國做手機難上加難?？纯蠢总?、羅永浩、董明珠、周鴻t因此被折磨的筋疲力盡，就可想而知了。
但是，樂視手機又出手了。以高性價比低于成本價的策略搶占市場，被稱為野蠻人打劫。等其他廠商反應(yīng)過來后，樂視手機出貨量已經(jīng)2000多萬臺了。還有樂視體育、樂視影業(yè)、樂視網(wǎng)哪個不是在業(yè)內(nèi)叱咤風(fēng)云的。舉個例子，若不是樂視網(wǎng)的版權(quán)囤積，行業(yè)內(nèi)如此重視版權(quán)和內(nèi)容可能要推遲1年以上。
在互聯(lián)網(wǎng)以虛假交易toVC的時代，互聯(lián)網(wǎng)公司為了獲取投資做出來各種扭曲人性的事情。此時，樂視給表面平靜內(nèi)在浮夸的中國互聯(lián)網(wǎng)帶來了一波漣漪，引起了業(yè)內(nèi)廣泛關(guān)注甚至巨頭的青睞。
民企融資難，難于上青天。
樂視最風(fēng)光的時候賈躍亭也經(jīng)常和BAT一道出席論壇指點江山。樂視整體的業(yè)務(wù)價值一度超過千億，被稱為BAT之后的第四極。賈躍亭也一度被媒體稱之為賈布斯，當年還受到了馬云旗下云峰基金的投資。而今樂視怎么了，竟讓你們避之不及。
眼見他起高樓，眼見他宴賓客，眼見他樓塌了。
商業(yè)沒有底線，做人要有原則。
行業(yè)沒有創(chuàng)新，做事要有信念。
墻倒眾人推的天朝，賈躍亭僅存的一份原則說是感謝所有人，承諾會還所有人的錢，希望給予一點時間……這時候在一股力量的推動下，樂視怎么了，竟然使得銀行集體對其撤資！
馬云當年如果國內(nèi)能融到資，如果不是在國內(nèi)到處碰壁甚至被人嘲諷，干嘛千里迢迢跑到美國日本拿外國人的錢？！因為這件事，馬云到現(xiàn)在還經(jīng)常被一些噴子們黑。
在一個國家，一個企業(yè)因為制造業(yè)夢想而倒閉，因為銀行集體撤貸而倒閉，那是政府的恥辱！一個互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)如果因為創(chuàng)新而遭到嘲笑，那是民族的悲哀。
人總會犯錯誤，在別人一路高歌的時候不阿諛奉承，在別人陷入困境的時候不落進下石。和所謂的巴鐵不一樣，和胡雪巖也完全不同。樂視怎么了，樂視是真金白銀地砸下去做事情，也給用戶提供了非常棒的產(chǎn)品。樂視真心想做些改變世界的事兒，只是步子大了點。
所有的創(chuàng)新和變革都是在質(zhì)疑中不斷前行的(尤其在天朝)，從來就不容易。成功的路上沒有美麗的風(fēng)景、沒有贊賞、甚至不停的被黑，被嘲諷指責(zé)。當年史玉柱被無數(shù)路人指點，今天的賈總也是同樣的遭遇……
尚未成生態(tài)，轉(zhuǎn)眼便江湖。
王者的榮耀，從來都不是一帆風(fēng)順的，成王敗寇尤為現(xiàn)實。這個時代還容不下異類的商業(yè)模式，而最不缺的就是墻倒眾人推，人云亦云的媒體和吃瓜群眾。當年史玉柱巨人大廈破產(chǎn)，媒體何嘗不是這樣的。而今的樂視怎么了，此時不正在遭受同樣的“待遇”嘛。
一個西部山區(qū)的公務(wù)員混到幾百億身家的上市公司董事長，然后又淪落到欠一屁股債，為天下嘲笑。人生的大起大落莫過如此??！看客們盡情嘲笑吧，就如當年嘲笑史玉柱一樣，你們那平庸的人生永遠都只能匍匐在地上！
之前看不懂樂視而對其各種質(zhì)疑，現(xiàn)在客觀公正的報道，給你們點贊。之前見風(fēng)使舵墻頭草的媒體，現(xiàn)在落井下石，你們的確是……！那些一直默默支持賈老板的樂視員工才是真英雄，給你們點贊。
最后，奉勸一句：
老賈，挺住。實在壓力大就忍痛把樂視網(wǎng)賣了吧，馬斯克當年為了發(fā)射火箭斷然把自己之前的所有公司都賣了！
互聯(lián)網(wǎng)是中國的機會，但需要抓住才行。
中國的互聯(lián)網(wǎng)需要賈躍亭這樣無謂險途的開拓人，也需要樂視這樣創(chuàng)新的企業(yè)。這是時代的使命。
任風(fēng)吹，任它亂，毀不滅是我，盡頭的展望……