怎么看待如今手機更新?lián)Q代快這一現(xiàn)象?
過去我們在討論一臺手機能用多久，或許我們身邊的消費者都認(rèn)為一年左右比較正常。在2017年，Counterpoint Research曾經(jīng)給出數(shù)據(jù)，我國消費者的手機更換周期為22個月，也就是說人均2年才換一臺手機。但當(dāng)時間邁入2018年，智能手機行業(yè)的一系列變化實在是讓人始料未及。我們可以切身感知到，智能手機廠商的產(chǎn)品迭代速度顯著加快，可以說手機更新?lián)Q代越來越快了。那么我們到底是怎么看待如今手機更新?lián)Q代快這一現(xiàn)象?
怎么看待如今手機更新?lián)Q代快這一現(xiàn)象?
比如，OPPO在3月31日推出R15系列手機，然后在8月13日就推出R17系列產(chǎn)品，上市間隔甚至還不到5個月；而在去年，R11系列手機是在6月推出的，而R11s則是在年尾，OPPO的產(chǎn)品迭代速度顯著要提速了許多。
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有同樣動作的還有vivo，vivo X21和X23手機的推出間隔，也不到5個月，并且時間也比去年同級別產(chǎn)品要早很多。
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除了更早推出主力產(chǎn)品、換代周期變短之外，旗艦產(chǎn)品線的回歸也是今年的一大特色。比如OPPO Find和榮耀Magic系列續(xù)作不約而同地選擇在2018年亮相，而且這些舊旗艦新作無一例外都是帶著各式各樣的黑科技而來，頗有正面對決的架勢。
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從手機更新?lián)Q代快這一現(xiàn)象中我們似乎可以感受得到那繃緊的神經(jīng)和急促的喘息，看來智能手機行業(yè)的拼殺已經(jīng)到了刺刀見紅的地步。
在2017年，OPPO尚且能夠以精品戰(zhàn)略在市場中取得一席之地，但今年來看奉行精品戰(zhàn)略的手機廠商很難再故技重施。在國內(nèi)市場中，領(lǐng)頭羊華為在8個月里已經(jīng)推出了11款手機，而且還不包括榮耀旗下的機型；vivo這邊，除了曝光度比較高的X系列手機外，還推出了NEX系列手機、Z系列手機和Y系列手機的常規(guī)升級，數(shù)量總數(shù)也接近10款，如果包括海外型號，那么總數(shù)會更多。
而華為、vivo的機海戰(zhàn)術(shù)也取得了不俗的成效，其中華為在2018第二季度鞏固了中國市場第一的頭銜，且增長率達(dá)到了21.7%；vivo雖然暫時還沒有超過OPPO成為第二，但增長速度為24.3%，遠(yuǎn)超OPPO的5.5%，二者差距縮窄到1%以內(nèi)。
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由此可見，華為和vivo的機海戰(zhàn)術(shù)是空前成功的，尤其是在價位段覆蓋完整的情況下，機海戰(zhàn)術(shù)能夠形成出色的品牌效應(yīng)，進(jìn)一步提升品牌認(rèn)可度和手機銷量，完成閉環(huán)。
我們可以看到，OPPO自2018年以來不但提升了主力機型換代的速度，同時還推出了多款A(yù)系列手機，現(xiàn)在OPPO的產(chǎn)品線已經(jīng)覆蓋了1000元到萬元檔位，在售產(chǎn)品數(shù)量多達(dá)十余款。曾經(jīng)標(biāo)榜“精品戰(zhàn)略”的OPPO也不聲不響地玩起了機海戰(zhàn)術(shù)，可見市場競爭的激烈和快速變化。
平均單價的上漲意味著消費者更愿意為質(zhì)優(yōu)價高的產(chǎn)品買單，功能和規(guī)劃創(chuàng)新正在得到消費者的認(rèn)可。我們?nèi)粘Ｓ懻摰摹跋M升級”也出現(xiàn)在了手機行業(yè)中，在經(jīng)濟(jì)尚可的情況下，消費者或許會更加愿意購買富有創(chuàng)新特色、具有亮眼功能的產(chǎn)品。
在談及整個智能手機行業(yè)的時候，手機廠商不過是話題的表層，而深層的討論我們應(yīng)該深入到供應(yīng)鏈之中。在手機發(fā)展的過程中，供應(yīng)鏈的成熟與發(fā)展能夠給智能手機行業(yè)帶來最直接的推動，當(dāng)然供應(yīng)鏈的發(fā)展和消費者的需要也有根本關(guān)系。
但隨著全球智能手機銷量的下滑，手機供應(yīng)鏈廠商的業(yè)績也被波及。隨著市場萎縮，銷量下滑和競爭壓力增大， 供應(yīng)鏈廠商的毛利潤普遍下滑2%到20%不等，其中京東方的凈利潤更是同比大跌30%， 損失慘重。
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在這個背景下，供應(yīng)鏈廠商要做的事情和手機廠商也是差不多，那就是推動創(chuàng)新，以不一樣化賣點爭取客戶。因此我們可以看到，在半年多一年的時間里，屏幕指紋技術(shù)快速成熟且實現(xiàn)大規(guī)模商用、3D結(jié)構(gòu)光技術(shù)成熟商用、屏幕從18:9全面屏過渡到劉海屏再到水滴屏等，都是供應(yīng)鏈的功勞。
例如，在供應(yīng)鏈主推“劉海屏”模組的時候，廠商想要采購普通的屏幕就需要付出更高的成本，因此逼不得已只能選擇“跟風(fēng)”采購劉海屏。另一方面，供應(yīng)鏈成熟速度的加快，也可以滿足手機廠商新品推出的節(jié)奏。
以蘋果為例，過去iPhone X推遲上市的原因就是因為3D結(jié)構(gòu)光模組的產(chǎn)能出了問題，如果當(dāng)時供應(yīng)鏈能夠做好量產(chǎn)準(zhǔn)備，那么iPhone X自然能夠準(zhǔn)時發(fā)售。
華為、OPPO和vivo等廠商能夠順利地推出多款新手機，縮短新手機發(fā)布之間的時間間隔，背后也少不了供應(yīng)鏈的支援。在當(dāng)前的市場環(huán)境中，手機廠商之間的競爭已經(jīng)不是單打獨斗，而是廠商和供應(yīng)鏈之間的抱團(tuán)合作。唯有在供應(yīng)鏈中取得更多的話語權(quán)，才能快速更新產(chǎn)品，占得市場先機。
社會人的需求大了，喜歡新奇的東西多了，手機商肯定就都想要搶占先機，贏取利潤，這樣不就是手機更新?lián)Q代快的原因嗎？難道不是嗎？