國(guó)產(chǎn)手機(jī)與 iPhone 如何在 9 年內(nèi)，從“相愛(ài)”走到“相殺”
早幾天，蘋(píng)果被一臺(tái)國(guó)產(chǎn)手機(jī)告到被禁賣(mài)了，罪名是蘋(píng)果侵犯這國(guó)產(chǎn)手機(jī)的設(shè)計(jì)專(zhuān)利，然后惹來(lái)群眾嘩然。 外表長(zhǎng)得很像 iPhone 6 的國(guó)產(chǎn)手機(jī)，反過(guò)來(lái)告 iPhone 長(zhǎng)得像它，有網(wǎng)友表示這次判決將會(huì)是 “年度笑話”。
由于事件如此聳人聽(tīng)聞，不少人直接把它提升至政治層面，讓事情更為復(fù)雜。而且友媒也在蘋(píng)果是否抄襲這方面做了不少功夫，所以我們也不打算糾纏于這次外觀專(zhuān)利事件上。反而想與大家談?wù)劊簢?guó)產(chǎn)手機(jī)在這 9 年來(lái)，與 iPhone 由相愛(ài)變成相殺的故事。
“山寨 iPhone” 的時(shí)代
國(guó)產(chǎn)手機(jī)雖然向來(lái)有 “抄襲” iPhone 的惡名，但認(rèn)真的說(shuō)：抄 iPhone 的并不單只有國(guó)產(chǎn)手機(jī)?！ ‖F(xiàn)代手機(jī)生產(chǎn)商，或多或少都有被懷疑抄襲 iPhone，最少蘋(píng)果就曾在 2011-2013 年間，分別控告 HTC、Motorola、三星等手機(jī)公司侵權(quán)，而喬布斯亦指責(zé)前 Google CEO 的 Eric Schmidt，以蘋(píng)果董事局成員之便利抄襲 iPhone 的系統(tǒng)?！ 呵也徽撨@些公司是否真的有抄襲 iPhone，最少，重點(diǎn)是：并非只有國(guó)產(chǎn)手機(jī)涉嫌 “抄襲 iPhone”。
iPheno 和橘子手機(jī)
然而在 iPhone 推出的早期，國(guó)產(chǎn)手機(jī)的 “抄襲” 與三星等公司的最大分別，是國(guó)產(chǎn)手機(jī)只是一臺(tái) “山寨 iPhone”?！ ∵@些俗稱(chēng) iPhony 的國(guó)產(chǎn)高仿 iPhone，往往只是在 Windows Mobile 系統(tǒng)上加一個(gè) iPhone 系統(tǒng)的皮膚 (Skins) ，然后再套一個(gè)像得很像 iPhone 的外殼，再改一個(gè)拼法很像 iPhone 的名字，例如 iPheno 和橘子手機(jī)（上圖）等等。 根據(jù)經(jīng)濟(jì)合作暨發(fā)展組織的定義，冒版貨 (counterfeit products) 是 “造出來(lái)模仿其它產(chǎn)品的外觀，用來(lái)誤導(dǎo)消費(fèi)者的產(chǎn)品”。從這個(gè)定義看，早期的 “山寨 iPhone” 某程度上是冒牌貨?！ ‘?dāng)時(shí)最仿冒 iPhone 當(dāng)中最馳名的，莫過(guò)于仿得連老外都留意到的 Ephone （下圖）。
老外都留意到的 Ephone
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在當(dāng)時(shí)，這些冒牌 iPhone 主要是讓一些買(mǎi)不起 iPhone 的人用來(lái)假裝自己是 iPhone 用戶(hù)、或是用來(lái)欺騙不懂分別消費(fèi)者。由于 iPhone 售價(jià)昂貴，成為不少人用來(lái)顯擺的工具，故此在 iPhone 陰影下，就衍生出這種影子市場(chǎng)?！ ∵@階段的國(guó)產(chǎn)手機(jī)的 “抄襲”，自家的品牌并不重要，重要的是如何成為 iPhone 的影子存在。
“中國(guó)蘋(píng)果” 的時(shí)代
然而在 2009 年起，中國(guó)的電信業(yè)市場(chǎng)往 3G 過(guò)渡，在 “中（興）、華（為）、酷（派）、聯(lián)（想）” 的領(lǐng)導(dǎo)下，國(guó)產(chǎn)手機(jī)品牌開(kāi)始崛起，智能手機(jī)市場(chǎng)開(kāi)始充斥了一大堆廉價(jià)的國(guó)產(chǎn)智能手機(jī)。小型的手機(jī)品牌很難與大品牌在價(jià)格上競(jìng)爭(zhēng)，故此有兩個(gè)新崛起的品牌，用了另類(lèi)的 “抄襲” 方式，改變了市場(chǎng)格局?！ ?009 年，當(dāng)時(shí)還不太馳名的魅族，推出了一臺(tái)與 iPhone 3G 像得有點(diǎn)像的 M8 智能手機(jī)。這臺(tái)手機(jī)，被中文 Engadget 形容為 “Launcher 和 iPhone 一模一樣” 的智能手機(jī)。 即使它的 “原型機(jī)宣稱(chēng)早于 iPhone 之前發(fā)表，但是 UI 并沒(méi)有早于 iPhone 發(fā)布”，所以， M8 推出就充斥大量 “抄襲 iPhone” 的爭(zhēng)論?！ 〔贿^(guò)，魅族除了是手機(jī)像得很像之外，就連其 CEO 黃章，看起來(lái)也很像蘋(píng)果的 CEO 喬布斯──他的形象一直被有意無(wú)意的描繪成 “瘋子黃章”，媒體經(jīng)常指他是個(gè)與喬布斯一樣的 “偏執(zhí)狂”、“和喬布斯一樣固執(zhí)”?！ 『?jiǎn)言之，就是往蘋(píng)果呀喬布斯呀那邊死里去扯就是了?！ 〉?“喬布斯化” 上走得更遠(yuǎn)的，卻是著名的雷軍和他的小米科技?！ ∠啾绕瘅茸鍋?lái)說(shuō)，小米在 “抄襲” iPhone 上的程度更接 “馳名海外”，連美國(guó)的著名大果粉 John Gruber 也忍不住表示：“小米更無(wú)恥，他們很有意地從各個(gè)細(xì)節(jié)上盡可能的、明顯的去抄襲蘋(píng)果”。
先不論小米的產(chǎn)品有沒(méi)有 “更像蘋(píng)果”，但雷軍在各個(gè)場(chǎng)合，有意無(wú)意的把自己包裝成喬布斯的風(fēng)格，有微博用戶(hù)曾貼圖諷刺雷軍如何學(xué)習(xí) “喬布斯”（上圖），而小米的名聲也隨著 “雷布斯” 一名，不脛而走?！ 〉且韵吕樱蜁?huì)見(jiàn)到小米對(duì)蘋(píng)果的模仿，并不是單純、簡(jiǎn)單的 “山寨”： 在 2013 年，小米在微博上貼出一張圖片，展示了一張貌似蘋(píng)果 Mac Pro 的產(chǎn)品（下圖），當(dāng)時(shí)就使不少蘋(píng)果用戶(hù)指責(zé)小米又再抄襲。但后來(lái)小米路由器本尊現(xiàn)身，樣子與 Mac Pro 一點(diǎn)也不相似。
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貌似蘋(píng)果 Mac Pro 的小米產(chǎn)品
小米的文案后來(lái)這樣說(shuō)： 問(wèn)：怎么覺(jué)得前兩者微博上那張圖有點(diǎn)像 Mac Pro？ 答：你換個(gè)角度再仔細(xì)看看？ 當(dāng)時(shí)網(wǎng)友的評(píng)點(diǎn)是：就好像老羅一直拿錘子和 iPhone 比一樣，攀上 Mac Pro 這個(gè)意向，許多人的潛意識(shí)里已經(jīng)開(kāi)始覺(jué)得它設(shè)計(jì)的很不錯(cuò)了。 可見(jiàn)即使小米路由器真的沒(méi)有抄襲蘋(píng)果，但他們明顯地就是想引導(dǎo)用戶(hù)聯(lián)想到 Mac Pro，使大眾覺(jué)得小米路由器，外表也像 Mac Pro 一樣的高大上。可見(jiàn)，他們想抄襲的不光是 iPhone 的外觀，而是 iPhone 上的一陣蘋(píng)果味?！ 爸袊?guó)的蘋(píng)果” 的策略有效嗎？這不好說(shuō)，但的確最少奪人眼球?！ ‰m然小米、魅族手機(jī)與其它國(guó)產(chǎn)手機(jī)一樣強(qiáng)調(diào) “性格比”，但在 “中國(guó)的蘋(píng)果” 的光環(huán)下，廉價(jià)產(chǎn)品變成并不廉價(jià)，奧氏體 304 不銹鋼也是精品。所以，無(wú)論是黃章的魅族、或是雷軍的小米，如果說(shuō)他們是抄襲 iPhone，那他們的抄襲其實(shí)與冒牌階段的并不相同：他們更大程度上是學(xué)習(xí)蘋(píng)果的質(zhì)感、品味和體驗(yàn)，多于單純把 iPhone 的樣子復(fù)制一次。所以，當(dāng) John Gruber 雖然強(qiáng)烈指責(zé)小米在抄襲 iPhone ，同時(shí)他也承認(rèn)：小米在抄襲上做得更好──他們最少有一點(diǎn)品味，但三星連一點(diǎn)品味也沒(méi)有。
“秒殺 iPhone” 的時(shí)代
自小米和魅族崛起之后，改變了整個(gè)國(guó)產(chǎn)手機(jī)市場(chǎng)的布局；但也因?yàn)樾∶椎某晒?，使大家一窩蜂的向蘋(píng)果取經(jīng)，然后一窩蜂的推出 “熊貓機(jī)”。前黑、后白的簡(jiǎn)潔設(shè)計(jì)（下圖），成為當(dāng)時(shí)國(guó)產(chǎn)手機(jī)手機(jī)的特色之一。
但隨著在 2015 年中國(guó)手機(jī)市場(chǎng)開(kāi)始飽和，愈來(lái)愈多的手機(jī)公司加入 “熊貓機(jī)” 的混戰(zhàn)，變成了 “抄 iPhone 是在找死，不抄 iPhone 是在等死”。結(jié)果，市場(chǎng)環(huán)境逼使國(guó)產(chǎn)手機(jī)想要轉(zhuǎn)型，藉此提升自己的品牌價(jià)值，讓自己脫離低端的廉價(jià)泥淖?！ ∪绻f(shuō)大家都想借蘋(píng)果的味道，來(lái)提升自己的 “性?xún)r(jià)比” 的話，那要打轉(zhuǎn)進(jìn)中、高端市場(chǎng)，就要超越熊貓機(jī)：首先要放棄低檔的白色塑料外殼，改用更高檔的全金屬外殼；然后再偷薄一下機(jī)身，用上更高分辨率的屏幕，更高分辨率的相機(jī)?！ ∵@就是為什么這兩年來(lái)，國(guó)產(chǎn)手機(jī)都是清一色的金屬機(jī)背──小編就曾引用微博用戶(hù) ROM 民工的一張 P 圖（下圖），把一堆手機(jī) P 成同一個(gè)千篇一律的外觀，毫無(wú)違和感。
但是，超越 “熊貓機(jī)” 并不足夠，關(guān)鍵是超越其背后的指導(dǎo)者：蘋(píng)果和喬布斯?！ ∷?，當(dāng)蘋(píng)果傳說(shuō)要推出 3D Touch，中興也要趕在 iPhone 發(fā)布前，搶先推出壓力感應(yīng)屏幕；華為也要在趕在 iPhone 發(fā)布前，搶推出雙鏡頭手機(jī)，還有報(bào)道指他們?cè)谑杖√O(píng)果蘋(píng)果數(shù)億美元專(zhuān)利費(fèi)呢?！ ≈劣?“秒殺 iPhone” 這種急于證明自己實(shí)力的說(shuō)法呢？更不在話下?！ ‘?dāng)我們還在糾結(jié)于蘋(píng)果這次被告侵犯外觀專(zhuān)利的事件、或是蘋(píng)果是否蠢得不懂早一點(diǎn)搶注專(zhuān)利這回事，很多人沒(méi)留意到：這并不是蘋(píng)果第一次被 “秒殺”，也將不會(huì)是蘋(píng)果最后一次被 “控告”。 在 2012 年，就有一家叫 GooPhone 的公司，號(hào)稱(chēng)擁有 iPhone 5 外觀專(zhuān)利，并宣稱(chēng)如果 iPhone 5 入華的話，“誓將爛蘋(píng)果 5 拒之國(guó)門(mén)之外”。雖然，GooPhone 事件最終不了了之，但由此可見(jiàn)國(guó)產(chǎn)手機(jī)在心態(tài)上的改變： 由 “熊貓機(jī)” 變成了 “金屬背蓋”； 由與 “蘋(píng)果看齊”，變成 “秒殺蘋(píng)果”。 如果說(shuō)，“山寨 iPhone” 時(shí)代進(jìn)入 “中國(guó)的蘋(píng)果” 時(shí)代，其實(shí)是中國(guó)由 “山寨手機(jī)” 進(jìn)化至 “品牌手機(jī)” 的過(guò)程。那由 “中國(guó)的蘋(píng)果” 時(shí)代，進(jìn)入 “秒殺蘋(píng)果” 時(shí)代？那是國(guó)產(chǎn)手機(jī)在脫離低端形象的轉(zhuǎn)型手段。
“抄襲” 的時(shí)代意義
“抄襲” 一定就是可恥？我并不同意。 蘋(píng)果也好、微軟也好、Google 也好，他們的產(chǎn)品都是經(jīng)過(guò)不斷 “互相學(xué)習(xí)” 的結(jié)果。牛頓有一句經(jīng)典名言： 如果說(shuō)我看得比別人更遠(yuǎn)，那是因?yàn)槲艺驹诰奕说募绨蛏稀?/p>
任何人、任何公司都沒(méi)可能完全由 0 至 100 的設(shè)計(jì)出偉大的產(chǎn)品，能借助、吸收、轉(zhuǎn)化前人的經(jīng)驗(yàn)，才能看得更遠(yuǎn)。
誠(chéng)然，國(guó)產(chǎn)手機(jī)在向 “蘋(píng)果” 學(xué)習(xí)的過(guò)程里，我們亦見(jiàn)到他們從抄襲中學(xué)習(xí)、蛻變：由廉價(jià)的冒牌山寨品，到講求品和設(shè)計(jì)，探索生產(chǎn)的工藝，重視使用者的體驗(yàn)，強(qiáng)調(diào)自身的品牌價(jià)值?！ ?/p>
今天的國(guó)產(chǎn)手機(jī)，明顯遠(yuǎn)比十年前進(jìn)步多了?！ ∪毡驹诙未髴?zhàn)之后，也向歐美 “學(xué)習(xí)” 多年后年后，才能有今天的水平。同樣地，中國(guó)在開(kāi)放改革三十年，要在短時(shí)間追上美國(guó)或日本等產(chǎn)品大國(guó)的水平，也不能避免地向蘋(píng)果 “學(xué)習(xí)”。 所謂的 “創(chuàng)新”，背后就不可能沒(méi)有其他人智慧的成果，但是在 “抄襲” 蛻變到 “創(chuàng)新” 之間，關(guān)鍵可能是： 是否只顧一窩蜂的抄襲，沒(méi)有在抄襲的同時(shí)進(jìn)行改良或創(chuàng)新？ 是否在抄襲后，只顧用宣傳手段把 “抄襲” 美化為 “創(chuàng)新”？ 是否把別人的成果據(jù)為己有后，還要反咬別人一口？ 國(guó)產(chǎn)手機(jī)真的要成為像微軟、Google 或蘋(píng)果這種級(jí)數(shù)的公司，并不是說(shuō)每天說(shuō)幾篇 “秒殺 iPhone”、把 iPhone 傳聞要出的技術(shù)搶先推出、或是搶注 iPhone 的設(shè)計(jì)然后把它告到禁售，就可以做到?！ 《钦娴脑O(shè)計(jì)出一臺(tái)能在同一個(gè)價(jià)錢(qián)下，能賣(mài)贏 iPhone 的高端手機(jī)。