王堅:阿里巴巴的局外人
?
?
?
阿里巴巴集團內(nèi)部郵件顯示,阿里巴巴集團CTO、阿里云總裁王堅不再擔任阿里云總裁一職,未來專注于CTO一職。據(jù)悉,阿里云總裁一職由阿里巴巴集團副CTO姜鵬擔任。
?
?
法國作家加繆曾經(jīng)塑造了文學(xué)史上一個經(jīng)典性形象――局外人,然而,這樣的故事在現(xiàn)實中其實一直在上演。
?
?
如果阿里巴巴可以早一點設(shè)立“首席聞味官”這個職位,也許今天我們就不會看到王堅卸任阿里云總裁的事情了。
?
?
事實上,王堅能夠加盟阿里巴巴與馬云有極其密切的關(guān)系。從2007年開始,阿里巴巴曾舉辦過幾屆“網(wǎng)俠大會”,馬云對此相當重視,均出席發(fā)表講話。這一平臺被視為阿里巴巴希望引進技術(shù)人才的重要入口,王堅就是其中一位?!?/p>
?
?
在阿里巴巴宣布王堅正式加盟的新聞稿中有這樣一段描述,“王堅博士將幫助阿里巴巴集團建立世界級的技術(shù)團隊”,這也是馬云曾對王堅的期許,后者也在阿里巴巴內(nèi)部有了“博士”的稱號,而這與阿里巴巴那些充滿武俠文化的“花名”有很大的不同。
?
?
2012年9月,因為谷歌的影響,阿里巴巴與宏的手機發(fā)布會臨時取消,人們開始關(guān)注到了其中阿里巴巴方面的項目主要負責(zé)人王堅。彼時,他的職位是阿里巴巴集團首席技術(shù)官兼阿里云總裁,這是他擔任這一職務(wù)的第17天。幾乎在同一時間,知乎上發(fā)起了一場王堅背景的大討論。
?
?
但是,關(guān)于王堅的過去,實際內(nèi)容并不多。資料顯示,王堅,1962出生,畢業(yè)于浙大心理系,博士學(xué)位,曾發(fā)表過多篇學(xué)術(shù)論文,撰寫了《人機交互和多通道用戶界面》這本國內(nèi)該領(lǐng)域的第一本專著。
?
?
1999年,在李開復(fù)的邀請下,王堅加盟微軟,擔任多通道用戶界面組主任研究員。在早期,這個項目的員工只有他一人,后來他升任副院長。期間,王堅的主要工作成果是發(fā)明了數(shù)字墨水,后應(yīng)用在了微軟Tablet PC中,但是市場并未產(chǎn)生很大影響。
?
?
在這之后,便是2008年的那場傳言,王堅和雅虎前副總陸奇成為了主角,當時的新聞稱他們將加入阿里巴巴。不過,后者加盟了微軟,而王堅則進入了阿里巴巴,并擔任首席架構(gòu)師的職位,直接向馬云匯報。但是,一些熟悉王堅的人都知道,“博士”一直“游離”在阿里巴巴的小圈子之外。
?
?
很多人說聽不懂王堅在講什么,這成為外界,甚至一些阿里巴巴員工對王堅能力的最大疑問。
?
?
網(wǎng)上流傳著一些段子:其一,阿里巴巴當初要做云OS時,集團內(nèi)部除了王堅,云計算方面的人才還不夠多,因此王堅的很多想法沒有辦法很順暢地上情下達;其二,當年口碑被阿里云合并時,王堅曾對全體人員開過兩次大會,只不過他講話剛講到一半時,底下已經(jīng)睡倒一片。
?
?
作為技術(shù)出身,有著工程師文化背景的王堅,在擔任管理的崗位時,總顯得有些力不從心。因為他在闡述很多理念和設(shè)想的時候,顯得很十分地謹慎。曾看到一個記者朋友在知乎上回復(fù)稱,與王堅交流感覺他喜歡重復(fù)很多話,整個談話需要花費精力去整理。
?
?
對此,拿鐵君也深有感觸。在一次關(guān)于云計算的采訪中,記得向王堅提出的第一個問題是“你對云計算的定義是什么”,一直負責(zé)阿里巴巴云計算業(yè)務(wù)的王堅并未直接給出答案,而是在回答了幾個其他問題之后,他才說自己的理解。
?
?
這樣的場景在那一次采訪中反復(fù)出現(xiàn)過幾次。但是,王堅并不是一個沒有能力的人,他的想法甚至是很超前。
?
?
最初,拿鐵君見到王堅是在阿里巴巴的云計算云開發(fā)者大會上,那可以算是王堅的主場,他意氣風(fēng)發(fā)地站在臺上,講解著阿里巴巴關(guān)于云計算的每一個細節(jié)和可能的未來。在以后的多次采訪中,王堅一直是那種打開話匣子就能夠說很多的人,對很多技術(shù)的前景和應(yīng)用都有著自己敏銳的判斷,甚至?xí)蒙砗蟮男“遄咏o你畫上幾筆。
?
?
舉例來說,從阿里云OS的最初設(shè)計,就可以看得出王堅在他擅長的領(lǐng)域是很有遠見的。
?
?
其實,早期的阿里云OS并不支持Android的應(yīng)用,是一個完全的基于云的操作系統(tǒng),或者說與Web OS有些類似。但是,因為生態(tài)系統(tǒng)并不完善,國內(nèi)的網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施也不能夠支撐良好的用戶體驗,所以在與廠商合作,尤其是在天語總裁榮秀麗的強烈要求下,阿里云OS的團隊只得對原有操作系統(tǒng)進行修改,從而達到兼容Android的目的。這是王堅對市場做出的妥協(xié),他曾感嘆這件事曾把工程師搞死了,只因為太困難了。
?
?
還記得王堅曾對媒體說過,“在推出阿里云OS的這一年,我遭到的罵比這輩子都多。”但是,馬云的支持還是給了王堅勇氣。馬云曾對王堅說,“是個孩子就要生下來。也許剛出生很丑,漂亮是需要培養(yǎng)的?!?/p>
?
?
王堅也是用實際來支持他做出的產(chǎn)品。在杭州王堅的辦公室,墻上貼滿了產(chǎn)品設(shè)計的圖案,他的手機也一直是那款和宏最后沒有發(fā)布的云OS手機。當再問起這個事情的時候,他面對拿鐵君表現(xiàn)得有一些苦澀。
?
?
雖然阿里巴巴只是回應(yīng)稱是自己內(nèi)部調(diào)整,但是外界仍然認定王堅要對谷歌叫停事件負責(zé)。因此,架構(gòu)調(diào)整的故事就被演繹成很多的版本。阿里巴巴在經(jīng)歷了年初的25個事業(yè)部分拆后,留給王堅的只有阿里云事業(yè)部,而云OS事業(yè)部則被劃歸到現(xiàn)任CEO陸兆禧的旗下。
?
?
杭州采訪之后,再次見到王堅是今年的7月23日。那天,阿里巴巴集團正式發(fā)布阿里智能TV操作系統(tǒng),這個系統(tǒng)被看作是阿里云OS的又一個產(chǎn)品。然而,坐在陸兆禧的旁邊的王堅,他并沒有陸兆禧那樣滿臉的笑容,甚至他都沒有登臺發(fā)言或是上臺與嘉賓合影,只是一個人默默地來,默默地離場。
?
?
如果不是提前看到了座位上的名牌,拿鐵君甚至不知道他會出席。還記得拿鐵君的鏡頭舉向他的時候,他第一次刻意有些回避。后來上去寒暄了幾句,王堅沒有了采訪時那種自然和率真,只是說了幾個字就閉上了嘴巴。
?
?
架構(gòu)調(diào)整之后,王堅一直很少出現(xiàn)在媒體的報道中。因此,在一手發(fā)掘王堅的馬云卸任CEO之后,王堅在阿里巴巴的地位就變得十分尷尬。他不是阿里巴巴“十八羅漢”之一,他沒有花名,他一直被認為是“戴罪之身”,這使得王堅成為了一直是強調(diào)企業(yè)文化的阿里巴巴的局外人。
?
?
當聽到王堅卸任阿里云總裁的消息,拿鐵君不知道是否該為他高興。還記得很多年前,他對媒體說,“人應(yīng)該對自己每天做過的事感到滿意,而不是恰恰相反”。但愿他在CTO的職位上,能夠給阿里巴巴的江湖文化中增加一些工程師文化。
?
?
?