吞并or被吞并 PC界重大收購事件盤點(diǎn)
與此同時(shí)，頂著種種猜測與質(zhì)疑，惠普毅然決然斥資百億將英國第二大軟件公司Autonomy納入旗下，欲成為繼IBM之后又一個(gè)從硬件產(chǎn)銷轉(zhuǎn)型為系統(tǒng)/軟件服務(wù)的公司。而對于被拋離的PC業(yè)務(wù)，國外分析師指出，聯(lián)想和三星很可能成為惠普PC業(yè)務(wù)的最大潛在競標(biāo)商。最終結(jié)果怎樣，我們還需等待。
收購，合并，這兩個(gè)敏感詞匯在IT界頻繁閃現(xiàn)。接下來，筆者就帶著大家一起回顧下PC產(chǎn)業(yè)的重點(diǎn)收購事件們，希望您能喜歡。
驚天壯舉一：惠普收康柏蟬聯(lián)第一
1982年2月，康柏公司成立，其于1986年9月率先推出首款386臺式個(gè)人電腦，并從此一炮走紅。1991年，康柏轉(zhuǎn)投低價(jià)普及型電腦，至1994年P(guān)C投放量達(dá)到483萬臺，首次超過IBM的424萬臺，并成為PC產(chǎn)業(yè)王者。1998年，順風(fēng)順?biāo)目蛋仨樌召徚薉EC，并達(dá)到事業(yè)巔峰。但是，這次不理智的收購行為導(dǎo)致兩家公司在銷售體系上難以融合，企業(yè)文化也是格格不入，最終導(dǎo)致康柏公司短時(shí)間內(nèi)根本無法消化這一龐然大物，而不得不在收購后的第三年，面臨被惠普收購的窘境。
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?而當(dāng)時(shí)的惠普公司在辦公打印領(lǐng)域增長速度放緩，服務(wù)器方面的優(yōu)勢也被慢慢攤平，急于尋找新的突破點(diǎn)，將公司帶出停滯不前的處境。
2001年9月4日，惠普在CEO Carly Fiorina(卡莉?菲奧莉娜)帶領(lǐng)下，宣布同意與康柏公司達(dá)成一項(xiàng)總值高達(dá)250億美元的并購交易，交易以股票收購方式進(jìn)行。兩家公司合并的主要目的在于進(jìn)一步削減成本，加強(qiáng)公司的市場競爭力。但是，收購行為遭到惠普大股東反對，其中甚至包括惠普創(chuàng)始人William Hewlett之子Walter Hewlett，更有甚者稱這樣的舉措就好像“兩輛垃圾車撞到了一起”。不過，時(shí)至2002年5月，兩家公司的合并計(jì)劃還是順利完成，新公司成立。
兩家公司表示，合并后新公司的年銷售額將達(dá)874億美元，并成為能夠與IBM相抗衡的巨型公司，同時(shí)合并交易還將使新公司在2004財(cái)年中期以前共計(jì)節(jié)省約25億美元的運(yùn)營成本。此外，兩家公司還在一份聲明中表示，合并后的新公司將在服務(wù)器、個(gè)人電腦和掌上電腦的累計(jì)銷售中占據(jù)頭把交椅，同時(shí)在咨詢服務(wù)和存儲及管理軟件方面占據(jù)領(lǐng)先地位。這樣的宣言雖然不一定一一應(yīng)驗(yàn)，但從實(shí)際市場占有率上看，合并后的新惠普確實(shí)穩(wěn)居PC市場占有率第一名，收購之舉功不可沒?！ ?981年，IBM開創(chuàng)了PC行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，并發(fā)布了史上首款PC，自此一直位居市場領(lǐng)頭羊。1994年，IBM在PC市場的銷售額開始逐年下滑，甚至虧損，由此，其首席執(zhí)行官薩姆?帕米薩諾宣布放棄低利潤的硬件業(yè)務(wù)，直至2002年，IBM決定出售PC業(yè)務(wù)，并關(guān)閉、轉(zhuǎn)讓、出租了全球各地的工廠（大和實(shí)驗(yàn)室和IIPC除外）。
與此同時(shí)，聯(lián)想在多元化迅速擴(kuò)張的道路上處處碰壁，想孤注一擲守住PC主業(yè)，以全新“Lenovo”的身份進(jìn)軍海外市場。最后，由美林證券牽線，IBM與聯(lián)想一觸即合。
2003年11月到2005年5月，歷經(jīng)漫長的相互摸底審計(jì)、談判、股東大會、交易所批準(zhǔn)、政府批準(zhǔn)等進(jìn)程，聯(lián)想與IBM這兩家公司終于走到一起。根據(jù)收購條款規(guī)定，聯(lián)想以共計(jì)17.5億美元（6.5億美元現(xiàn)金、6億美元聯(lián)想股票、5億美元IBM債務(wù)）的價(jià)格將IBM全部PC業(yè)務(wù)納入囊中，IBM則擁有聯(lián)想18.9%的股權(quán)，并繼續(xù)致力于為中小型企業(yè)客戶提供各種IT解決方案。
購入IBM的PC業(yè)務(wù)之后，聯(lián)想獲得了“Think”品牌及相關(guān)專利、IBM深圳合資公司、位于日本大和和美國北卡羅來納州羅利研發(fā)中心，以及相關(guān)的客戶、銷售渠道等。自此，聯(lián)想進(jìn)軍海外的夢想徹底實(shí)現(xiàn)，并成為全球第三大個(gè)人電腦企業(yè)、世界500強(qiáng)。
Gateway公司成立于1985年，是美國最知名的PC品牌之一。1993年Gateway進(jìn)入財(cái)富500強(qiáng)，并在納斯達(dá)克上市，1997年又轉(zhuǎn)到紐約證券交易所。2004年初，Gateway收購了eMachines公司，從而成為美國第四大PC廠商。2006年，Gateway獲得歐洲第三大PC廠商Packard Bell優(yōu)先承購權(quán)。
Acer公司于1976年在臺灣成立（原名Multitech），致力于推廣微處理機(jī)應(yīng)用。1987年，其正式更名為Acer。在第二個(gè)十年發(fā)展階段，Acer迅猛發(fā)展，廣泛開拓市場，并成為世界十大個(gè)人電腦生產(chǎn)供應(yīng)商之一。隨后，聯(lián)想收購IBM電腦業(yè)務(wù)的舉措直接刺激了Acer，收購一家在歐美排名靠前的PC廠商，無疑是打開海外市場，增強(qiáng)自身競爭力的最有效方式。而最佳被收購目標(biāo)，無疑是手中握有eMachines品牌以及Packard Bell優(yōu)先承購權(quán)的Gateway。
用這張圖形容三家公司關(guān)系還是很恰當(dāng)?shù)?/p> ?Acer對Gateway的收購非常迅速。2007年8月27日，Acer宣布以每股1.9美元，總共7.1億美元的價(jià)格收購Gateway公司。次年2月，Acer宣布已經(jīng)以4580萬美元的價(jià)格收購了歐洲第三大PC廠商Packard Bell母公司75%的股權(quán)。 可以說，Acer對Gateway的收購屬于典型的“買一贈二”的買賣，“一箭三雕”的舉措直接減緩了聯(lián)想開發(fā)海外第二市場的進(jìn)程，也將其從全球第三的位置拉下馬，并取而代之。此外，不光是聯(lián)想，Acer在收購這兩家公司之后甚至曾經(jīng)擠掉過戴爾PC界亞軍的地位，全球出貨量幾乎與之持平，“第二爭奪戰(zhàn)”愈發(fā)激烈。 ?2006年3月，戴爾公司宣布已經(jīng)與高端游戲PC廠商Alienware達(dá)成最終收購協(xié)議，具體收購價(jià)格未公布。戴爾電腦表示，家用和商用市場對高性能個(gè)人電腦產(chǎn)品需求正在不斷增加，本次收購Alienware的行為剛好可滿足這方面市場的需求。
Alienware首席執(zhí)行官Nelson Gonzales表示，公司自1996年成立以來，取得了不錯(cuò)的成績，并培養(yǎng)了一批忠實(shí)的消費(fèi)群體。但是，公司缺乏一種能讓公司高效運(yùn)營的商業(yè)化模式，而戴爾卻做得很好，與戴爾合并可以使兩家公司文化互補(bǔ)，可以更高效的為用戶提供各種他們需要的服務(wù)，并加速實(shí)現(xiàn)Alienware品牌夢想。Alienware與戴爾的XPS對比
收購之后，Alienware作為戴爾旗下全資子公司，繼續(xù)保留獨(dú)立的產(chǎn)品開發(fā)、市場開發(fā)、銷售、技術(shù)支持、運(yùn)營以及商標(biāo)。2009年中，戴爾將Alienware引進(jìn)中國，并在9月份于上海百腦匯開設(shè)了全國首家旗艦體驗(yàn)店。 今年7月4日上午，聯(lián)想公司宣布對日本NEC公司的并購?fù)瓿?。如預(yù)期計(jì)劃，聯(lián)想集團(tuán)和NEC成立合資公司，其中，聯(lián)想控股51%，并向NEC公司發(fā)行了2811萬股普通股票，總價(jià)約1.75億美元。 NEC個(gè)人產(chǎn)品子公司與聯(lián)想成立電腦業(yè)務(wù)合資公司 從相關(guān)信息來看，NEC本次決策是為改善電腦業(yè)務(wù)營收狀況，同時(shí)公司為提高業(yè)務(wù)效率還對電腦售后網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行了相關(guān)調(diào)整。聯(lián)想集團(tuán)首席執(zhí)行官楊元慶表示：“與日本NEC的合作，將大大加強(qiáng)我們核心的PC業(yè)務(wù)，同時(shí)也為我們在日本的發(fā)展提供了新的增長機(jī)會?！? ?同時(shí)，NEC全球總裁遠(yuǎn)藤信博(Nobuhiro Endo)表示，本次合作“將進(jìn)一步加強(qiáng)及擴(kuò)大我們在日本的個(gè)人電腦業(yè)務(wù)，并以NEC的品牌繼續(xù)為用戶提供高質(zhì)量的產(chǎn)品及服務(wù)。” 根據(jù)IDC數(shù)據(jù)顯示，2010年第四季度，聯(lián)想PC市場份額為10.4%，位列第四，如果加上NEC的市場份額，聯(lián)想有望再次進(jìn)入前三，并與第二名戴爾保持在1%以內(nèi)的差距。而面對這一說法，楊元慶表示相當(dāng)?shù)ǎ硎?，“?lián)想有這樣的信心和決心，成為這個(gè)行業(yè)里面領(lǐng)導(dǎo)性的廠商。我們只要不斷加強(qiáng)我們的競爭力，每個(gè)季度都不斷的高于市場、高于主要競爭對手的增長，我們的市場地位一定會一步一步的得到提升?！?聯(lián)想收購德國Medion已發(fā)行股本約51.9% 此外，今年8月1日，聯(lián)想宣布其已經(jīng)正式收購了德國PC企業(yè)Medion AG約51.9%的股份，此舉將使聯(lián)想在德國的市場占有率翻番，并成為第三大廠商。 雖然通過收購Gateway和Packard Bell，Acer一舉成為第三大PC廠商，但其在中國市場的表現(xiàn)并不理想，尤其是和聯(lián)想相比，占有率差距高達(dá)20.6%！Acer清楚的認(rèn)識到，要想建立一個(gè)成熟完善的渠道，勢必需要很長時(shí)間積累，而在嘗過了收購帶來的甜頭之后，Acer將這一模式再次套用。 2010年5月，方正PC業(yè)務(wù)被Acer收購的消息鬧得沸沸揚(yáng)揚(yáng)，27日下午，宏與方正科技宣布達(dá)成戰(zhàn)略合作，內(nèi)容涉及產(chǎn)品、渠道、研發(fā)等多個(gè)方面。宏希望通過與方正的合作，進(jìn)入中國PC出貨前三甲的位次。但雙方強(qiáng)調(diào)，在產(chǎn)權(quán)方面，將保持獨(dú)立性，且不會相互參股。應(yīng)合作之風(fēng)，方正股價(jià)一路狂漲… 而就在“收購”傳言即將平息之時(shí)，8月4日，Acer宣布了兩家公司的合作細(xì)節(jié)：擬于未來七年內(nèi)，支付不超過7000萬美元的授權(quán)費(fèi)方式，取得方正的品牌使用權(quán)，并負(fù)責(zé)方正的PC品牌規(guī)劃、營銷、及供應(yīng)鏈管理等大部分業(yè)務(wù)。 基于本合作，Acer將利用方正PC全面的經(jīng)銷渠道網(wǎng)絡(luò)，進(jìn)入四至六級城市、農(nóng)村市場以及業(yè)市場領(lǐng)域；方正PC業(yè)務(wù)亦將受益于Acer的規(guī)模效應(yīng)提高產(chǎn)出能力，并最終迎來雙贏的局面。評論 (0)