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科創(chuàng)板現(xiàn)“三高”苗頭 警惕十年前歷史重演

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文|鋅刻度記者 陳鄧新

1.高發(fā)行價格、高發(fā)行市盈率、高超募雖然一直存在,但將其推至高潮的是十年前上線的創(chuàng)業(yè)板。2.“三高”令諸多達(dá)不到上市標(biāo)準(zhǔn)的公司蠢蠢欲動、意圖染指資本市場,也令達(dá)標(biāo)的公司出現(xiàn)資源錯配、降低了資金運(yùn)用效率。3.時隔5年,A股資本市場再度迎來市場化定價,有過前車之鑒,這次監(jiān)管層也未雨綢繆設(shè)置了防火墻。

2019年,7月22日科創(chuàng)板正式開市。

回溯A股歷史,高發(fā)行價格、高發(fā)行市盈率、高超募這“三高”被詬病為資本市場的高血壓、高血糖、高血脂。

高發(fā)行市盈率會伴隨高發(fā)行價格與高超募,為此監(jiān)管層在2014年發(fā)動新股發(fā)行改革,劃下23倍市盈率發(fā)行紅線,這個沉珂頑疾終于遠(yuǎn)離了資本市場。

然而,科創(chuàng)板卻重新冒出“三高”的苗頭。

科創(chuàng)板第二股睿創(chuàng)微納,發(fā)行市盈率為79.09倍,其所在的計算機(jī)、通信和其他電子設(shè)備制造業(yè)的平均市盈率為30.58倍,足足為后者的2.58倍,實(shí)際募集資金12億元,所需資金/實(shí)際募集資金=37.50%,而科創(chuàng)板第四股杭可科技,所需資金/實(shí)際募集資金=48.63%。

高發(fā)行市盈率、高超募已出現(xiàn),下一個高發(fā)行價或許不日將至。

曾經(jīng)令資本市場風(fēng)聲鶴唳的“三高”問題,會成為科創(chuàng)板的絆腳石嗎?

“三高”曾為創(chuàng)業(yè)板標(biāo)志 歷史總是在輪回。

一名沉浸A股20多年的職業(yè)投資者告訴記者:“高發(fā)行價格、高發(fā)行市盈率、高超募雖然一直存在,但將其推至高潮的是十年前上線的創(chuàng)業(yè)板。”

為了迎接創(chuàng)業(yè)板,A股資本市場實(shí)施新股發(fā)行市場化定價,隨之而來的是“三高”現(xiàn)象更為杰出。

10年前的“三高”到底有多瘋狂?

資本市場常言上漲到100倍市盈率就相當(dāng)于紅色警報,誰曾想新股一來就超過該標(biāo)準(zhǔn)。

譬如鐵漢生態(tài)發(fā)行市盈率高達(dá)110.07倍,比超級明星Facebook的 100倍發(fā)行市盈率還高,如今回歸常態(tài)市盈率僅有16.82倍。

萬得數(shù)據(jù)顯示,2009~2011年269家創(chuàng)業(yè)板公司合計超募1116.9億元,創(chuàng)業(yè)板平均每家超募4.15億元。

4.15億元粗看并不多,但2018年創(chuàng)業(yè)板平均每家凈利潤為4450.33萬元,細(xì)算下來要9年左右才賺得回來。

時任中國政法大學(xué)資本研究中心主任劉紀(jì)鵬教授做過統(tǒng)計:“截至2012年2月底,創(chuàng)業(yè)板發(fā)行一共造就億萬富翁856人,十億級家族富翁則高達(dá)116家。”

于是,“億萬富翁多如狗、十億富翁遍地走”之類的戲虐如雨后春筍般冒出。

時任廣發(fā)基金策略分析師孫建波曾一語中的:“過去新股配售一直沿用機(jī)構(gòu)詢價的方式進(jìn)行,只要報價高于發(fā)行價的機(jī)構(gòu)就可獲得配售?!?

市場化定價,價高者得,為“三高”的關(guān)鍵所在。

資源錯配、降低效率 2011年,葉檀在《中國經(jīng)濟(jì)賭徒多》寫下一段經(jīng)典語句:“誰老老實(shí)實(shí)做實(shí)業(yè),誰就是傻瓜。因為資本市場的溢價收益,是實(shí)體的數(shù)倍之多?!?p>這也是那時資本市場的真實(shí)寫照。

高發(fā)行價格、高發(fā)行市盈率、高超募不僅僅對投資者影響巨大,對企業(yè)家亦如此,這是一場人性的考驗。

在資本市場,那時曾廣為流傳兩則故事。

故事1:一家擬上市公司,想趁著資本市場打新熱情高漲融上一大筆資金,完成股改、輔導(dǎo)與申報后,前前后后花費(fèi)數(shù)千萬元。

這筆錢倘若計入公司業(yè)績,會導(dǎo)致業(yè)績比較難看,為此董事長豪爽地自掏腰包補(bǔ)上了這個缺口,滿懷希望后期找補(bǔ)回來。

在最后過會一環(huán),董事長忐忑不安地陳述為何要上市后,卻得到不予以通過的答復(fù),情緒失控當(dāng)場痛哭流涕。

故事2:一名上市公司創(chuàng)始人,敲響上市鐘聲后向身邊人感嘆,辛苦打拼這么多年沒有賺到多少錢,一上市就獲得幾輩子都花不完的財富。

上市就是成功的終點(diǎn),那上市之后?

自信心膨脹、人也飄了,創(chuàng)始人用公司超募資金玩起了跨界熱點(diǎn)并購,卻一敗涂地,事后感嘆如果不上市,他還在為公司傾心拼搏、不會去冒險亂投資。

“三高”令諸多達(dá)不到上市標(biāo)準(zhǔn)的公司蠢蠢欲動、意圖染指資本市場,也令達(dá)標(biāo)的公司出現(xiàn)資源錯配、降低了資金運(yùn)用效率。

理財周報機(jī)構(gòu)投資者數(shù)據(jù)中心曾做過統(tǒng)計,上市公司超募資金74.69%躺在銀行吃利息,12%用于公司擴(kuò)展,2%用于圈地買房買車。

譬如神州泰岳2010年耗資4.21億元購買16層的房產(chǎn)用于辦公,而2009年其營業(yè)收入不過7.23億元,凈利潤僅為2.71億元。

當(dāng)時就有多方證券分析人士吐槽,這些公司購買辦公樓、商業(yè)地產(chǎn)等,除了增加不動產(chǎn)資產(chǎn)外,對公司主營業(yè)務(wù)的長大沒有什么幫助。

一名私募從業(yè)者告訴記者:“上市公司融資是有投資計劃的,而超募的資金沒有去處,如果找不到好項目,吃利息是最穩(wěn)當(dāng)?shù)?,之前的確有一些公司長期靠超募的利息美化財報?!?

事實(shí)上,設(shè)立資本市場的初衷就是為企業(yè)服務(wù),助力企業(yè)高速發(fā)展,為社會創(chuàng)造更多價值,為此需要將資金用到刀刃上。

于是2014年監(jiān)管層出手消滅了“三高”現(xiàn)象。

設(shè)下防火墻

時隔5年,A股資本市場再度迎來市場化定價,有過前車之鑒,這次監(jiān)管層也未雨綢繆設(shè)置了防火墻。

一道防火墻為券商跟投制度,另外一道防火墻為前5個交易日不設(shè)漲跌幅。

所謂券商跟投制度,通俗易懂地說券商不能以往一樣旱澇保收,要買入一定比例的新股股票,如此券商自會加大好公司的篩選力度,也會一定程度控制新股的價值體系。

譬如,科創(chuàng)板第一股華興源創(chuàng),但斌、葛衛(wèi)東、林園等明星私募的一個或者多個產(chǎn)品無緣網(wǎng)下配售,皆因“高報價”從而被券商剔除。

然而,科創(chuàng)板第二股還是出現(xiàn)高發(fā)行市盈率、高超募雙特征。

“此前習(xí)慣于23倍市盈率的限制,IPO詢價墨守成規(guī),詢價空較窄,如今大家對科創(chuàng)板的IPO詢價缺乏經(jīng)驗,出現(xiàn)較大波動也是在所難免的?!币晃凰侥既耸糠Q。

而前5個交易日不設(shè)漲跌幅對“三高”的考驗將更為顯著,透支了上漲空間的股票恐遭受劇烈波動。

“要是科創(chuàng)板一步到位出現(xiàn)一兩百倍的高市盈率股,說不定游資第二天就要砸盤割韭菜。”一位金融觀察人士稱。

防火墻是否正能有效,尚需觀察。

不過也有不少投資者表達(dá)了憂慮,譬如知名理財專業(yè)人士“孥孥的大樹”在微博寫道:“科創(chuàng)板現(xiàn)在25家公司中,已有5家確定最終發(fā)行價格,市盈率比主板高出近一個身位,看市場的承受能力了?!?/strong>

一名金融行業(yè)匿名人士告訴記者,監(jiān)管層不會允許科創(chuàng)板長期出現(xiàn)“三高”問題,但短期投資熱情高漲、股票數(shù)量供求不平衡,“三高”問題恐無法避回避。

時間會給出答案。

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