概念機崛起，國產(chǎn)手機是否已經(jīng)超越了蘋果三星？
繼小米MIX之后，榮耀Magic也以概念機的姿態(tài)展現(xiàn)在了消費者面前，四曲面屏和人工智能系統(tǒng)極具科幻色彩。此外，還有幾家國產(chǎn)智能手機廠商的概念機也在醞釀之中，希望借此讓消費者重新認識自己的定位和品牌。 與略顯沉寂的蘋果三星相比，越來越多的概念機顯得非?；钴S，國產(chǎn)手機似乎迎來了一波創(chuàng)新浪潮。教授身邊有很多人都感到非常疑問：怎么忽然間就冒出了這么多的概念機？莫非國產(chǎn)手機已經(jīng)在研究和技術(shù)上超越了蘋果三星？ 01 為什么概念機越來越多了？ 不可否認，現(xiàn)在整個智能手機行業(yè)已經(jīng)進入了發(fā)展的瓶頸期，無論是外觀還是技術(shù)功能上的變化都越來越緩慢。在這種情況下，拼配置、拼性價比就成為了很多手機廠商的普遍做法，但即便如此還是難以滿足消費者的熱情，更不用說提升品牌溢價。在這種情況下，如果誰能夠首先做出和別人不一樣的產(chǎn)品的話，就有機會擺脫價格戰(zhàn)的泥潭，在競爭中占據(jù)有利的地位，獲得更好的口碑和更多利潤。 對于手機廠商而言，做不一樣化的概念機比純粹的高性價比手機更有利可圖，既可以緩解價格戰(zhàn)帶來的巨大壓力，又能夠增強品牌的科技感和美譽度。所以，概念機越來越多就毫不奇怪了。消費者也樂于看到更多的概念機，因為這能夠滿足他們的好奇心，為蘋果三星、國產(chǎn)旗艦之外提供了第三種高端的選擇。 所以，概念機越來越多的原因總結(jié)起來就是：可以擺脫價格戰(zhàn)，滿足消費者對科技創(chuàng)新的渴望；可以重塑品牌形象，提升產(chǎn)品溢價；可以獲得良好的口碑，贏得消費者的信賴。 02 概念機泛濫有什么不好？ 現(xiàn)在用泛濫這個詞還為時過早，但這種苗頭已經(jīng)很顯著了，在帶來好處的同時，概念機的弊端也開始慢慢凸顯。首先最顯著的弊端是買不到，小米MIX發(fā)布了這么久依然不能正常供貨，榮耀Magic也處于缺貨狀態(tài)，成了PPT手機。如果每一款概念機都是這種套路的話，那不免讓人懷疑廠商們在畫餅充饑，把一款根本做不出來的手機拿來做宣傳。時間長了之后，代表科技創(chuàng)新的概念機很有可能成為消費者口中的笑話。 長期買不到還會讓消費者認為廠商是否是在有意采用饑渴營銷，接下來就會由贊美變成憤怒，最后由粉絲變成路人甚至黑子。因此，關(guān)于概念機產(chǎn)能這個問題真的不能含糊其辭，要么就說清楚確實不多，要么就宣傳的時候就不要太夸張了。 03 概念機對于廠商研究的影響 與概念機有關(guān)的高科技集中發(fā)布，對于消費者而言確實大飽眼福，看到了同質(zhì)化之外的不一樣面貌，給了消費者額外的驚喜。但是要知道，消費者的預(yù)期一旦被過度滿足，那么接下來他們就會對產(chǎn)品有更高的要求，甚至?xí)泻芏嗖磺袑嶋H的想法。如果接下來的新發(fā)布的產(chǎn)品不能達到他們要求的話，廠商又得背上無能、圈錢的黑鍋。 每一代產(chǎn)品都在前一代的基礎(chǔ)上實現(xiàn)巨大的升級，都做得與眾不一樣，這種要求對于任何廠商來說都是很難實現(xiàn)的。小米MIX和榮耀Magic搞了三四年才拿得出手，明年要在這個基礎(chǔ)上再一次有巨大的升級幾乎不太可能。因此，新產(chǎn)品在前一代的基礎(chǔ)上做小幅度的升級是比較理智的做法，把所有底牌都亮出來的做法并不太明智。 04 國產(chǎn)手機是否已經(jīng)超越了蘋果三星？ 在我們的印象中，國產(chǎn)手機在新功能方面從來都是模仿蘋果三星的，但是這一次小米和榮耀卻搶在了他們的前面，做出了與眾不一樣的手機。這是否意味著：國產(chǎn)手機在創(chuàng)新方面已經(jīng)取得了世界領(lǐng)先的地位？ 從現(xiàn)在來看，超越蘋果三星的判斷還為時尚早，正如前文所說的：理智的商家不會把自己所有的底牌一下子所有打出去，蘋果三星沒有在新技術(shù)方面露臉并不意味著他們什么都沒有做。作為有多年經(jīng)驗積累的廠商，在新技術(shù)研究方面肯定有自己的打算，而且如何發(fā)布顯然也有自己的節(jié)奏。到現(xiàn)在為止，蘋果的品牌號召力和工業(yè)規(guī)劃能力仍是最頂尖的，而三星是唯一一個可以自己生產(chǎn)所有零部件的企業(yè)，實力不可小覷。 從另外一方面來看，因為蘋果和三星在行業(yè)內(nèi)處于顯著的領(lǐng)先地位，在價格和品牌號召力方面有較大的發(fā)言權(quán)，所以概念機對他們而言并不是特別重要，沒有快速釋放新技術(shù)的動力。但是對于國產(chǎn)手機而言，概念機是一把雙刃劍，在搶先發(fā)布取得競爭優(yōu)勢的同時，也要承擔(dān)潛在的不可預(yù)測的風(fēng)險，因為概念機本身就是實驗性質(zhì)的。 結(jié)論： 對于概念機，小編認為消費者也不必花太多少的時間精力去關(guān)心，因為宣傳的意義大于實際使用，沒有幾個人能夠買到。而廠商是否要跟進發(fā)布概念機，一方面要考慮自己是否有這樣的技術(shù)積累，另一方面也要認識到概念機的影響是雙向的。把常規(guī)產(chǎn)品的品質(zhì)和服務(wù)做好比玩概念更有意義，也是品牌價值的最終落腳點。