昔日對(duì)頭今朝情深：看蘋果與IBM如何熱戀？
喬布斯掌舵蘋果的時(shí)候，曾經(jīng)5次炮轟羞辱IBM公司，諸如諷刺廣告、豎中指、倒戈英特爾等等。然而，庫(kù)克時(shí)代的蘋果卻與IBM越走越近。2014年，在蘋果與IBM公司公布合作協(xié)議之后，庫(kù)克在接受采訪時(shí)曾經(jīng)表示，“IBM與蘋果是‘沒有競(jìng)爭(zhēng)，完全互補(bǔ)’的兩家企業(yè)”。如今，在開放擁抱IBM之后，新蘋果的愛戀正走向何方？ 日前，蘋果重新設(shè)計(jì)了官網(wǎng)上Mac in Business的界面，高調(diào)突出與IBM的“戀愛關(guān)系”。喬布斯在世的時(shí)候，蘋果是從未、也斷然不會(huì)與自己的死對(duì)頭IBM展開合作的。有人說，蘋果現(xiàn)在真是如日中天，而IBM卻離開了大眾的視野多年！不過，蘋果與IBM的“戀情”卻呈現(xiàn)升溫的趨勢(shì)。 IBM每周買進(jìn)1900臺(tái)Mac電腦 ? 在蘋果Mac in Business新改版的網(wǎng)站上，蘋果一如既往地突出蘋果的軟件和硬件，以及Mac、iPhone、iPad等產(chǎn)品都是共生共存的關(guān)系，或者說都是結(jié)在一根枝上的葡萄。蘋果特別突出其迎合商務(wù)型買家需要的能力。除了這些自賣自夸的特點(diǎn)，蘋果還不忘秀一秀與IBM的親密關(guān)系，尤其是IBM選擇Mac電腦的巨大轉(zhuǎn)變對(duì)Mac的發(fā)展產(chǎn)生了不可磨滅的影響。 ? IBM公司的信息總監(jiān)弗萊徹?普瑞文（Fletcher Previn）也表示，相對(duì)于其他個(gè)人電腦而言，選用Mac電腦相當(dāng)于節(jié)省了270美元每臺(tái)的成本開支。普瑞文指出，實(shí)際上節(jié)省的金額在240美元到273美元之間?！拔覀児九鋫淞?萬臺(tái)MacBook，計(jì)劃在全公司配備15萬到20萬臺(tái)左右。采購(gòu)從2015年6月開始，所以平均每周有1900臺(tái)Mac電腦進(jìn)軍IBM公司?！?? 關(guān)于節(jié)省開支的原因，普瑞文指出，原來IBM公司有內(nèi)部的咨詢臺(tái)，為員工提供電腦方面的咨詢服務(wù)，在使用Mac電腦之后，求助咨詢的人大大減少，從原來40%的比例到現(xiàn)在5%。而且，IBM公司40%新入職的員工都會(huì)要求使用Mac電腦。不過，改用Mac電腦對(duì)IBM公司而言也意味著一次更新?lián)Q代。普瑞文說，“那些在IBM工作了25年及以上的員工就不太傾向于要求使用Mac電腦?！?? 事實(shí)上，IBM甚至創(chuàng)立了一個(gè)叫做“Mac at Work”（Mac工作指南）的商機(jī)，專門給其他剛剛接觸mac電腦的公司提供幫助。普瑞文解釋說，“IBM現(xiàn)在能夠?yàn)榭蛻籼峁┩瑯拥某绦蚍?wù)，我們?cè)趦?nèi)部測(cè)試過，這樣的程序能夠讓企業(yè)的系統(tǒng)及應(yīng)用與Mac電腦完美對(duì)接?！贝笊窬褪谴笊?！ 蘋果與IBM牽手玩轉(zhuǎn)APP ? Mac in Business新版網(wǎng)站主頁下面還特意設(shè)置了一個(gè)鏈接，詳述IBM與蘋果在移動(dòng)APP上的伙伴合作關(guān)系。這個(gè)板塊特別強(qiáng)調(diào)兩公司一起打造的APP如何涵蓋不同產(chǎn)業(yè)和不同工作崗位。在“蘋果與IBM”的標(biāo)題之下，該網(wǎng)站用詞非常高調(diào)：“史上最大膽企業(yè)級(jí)APP”、“變革職場(chǎng)”、“復(fù)雜問題智能化解決”等等?？梢娞O果對(duì)雙方合作成果十分滿意。 ? 2015年3月，在世界移動(dòng)通信大會(huì)上，蘋果和IBM攜手推出了基于iPhone和iPad終端的企業(yè)級(jí)應(yīng)用，并且率先揭曉了分別為航空、零售和金融行業(yè)設(shè)計(jì)的三款程序。IBM公司也表示希望能夠在和蘋果正式建立合作關(guān)系的第一年內(nèi)，發(fā)布100個(gè)應(yīng)用。如今，100個(gè)應(yīng)用的目標(biāo)已經(jīng)實(shí)現(xiàn)。 就在昨日，IBM和蘋果宣布100個(gè)企業(yè)級(jí)應(yīng)用的合作目標(biāo)已經(jīng)實(shí)現(xiàn)。這100款應(yīng)用包括60種職業(yè)，14個(gè)產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域，涉及iPhone、iPad、iPad Pro、Apple Watch、Apple TV等產(chǎn)品。每一款A(yù)PP都具有獨(dú)一無二的特性，由團(tuán)隊(duì)成員與真正有需求的員工進(jìn)行緊密合作。這一嘗試的目的就在于理解工作流程、然后將移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用到工作場(chǎng)合。他們追求的目標(biāo)是“至簡(jiǎn)”，同時(shí)能夠一鳴驚人。 ? 蘋果與IBM公司的合作之所以能夠行得通，是因?yàn)閮烧咧g存在著互補(bǔ)，蘋果追求“至簡(jiǎn)”的理念，具備打造外觀靚麗的企業(yè)APP的能力，而IBM對(duì)工作流程了如指掌，如此一來就能將后臺(tái)的工作拉到舞臺(tái)中央，即能得到顧客的親睞，又能實(shí)現(xiàn)雙贏。兩家公司很清楚，他們不僅僅是要重新打造桌面應(yīng)用，二是立足更為高遠(yuǎn)，改變?nèi)藗兊墓ぷ鞣绞健?/p>