大片视频免费观看视频_欧美激情猛片xxxⅹ大3之樱桃_性饥渴艳妇性色生活片在线播放_啦啦啦www视频在线观看_宝贝~你里面好紧我好爽视频_国产国产人免费人成免费视频_来自GeoGebra 的交互式_欧美又色又爽又黄的A片18禁_色欲aⅴ亚洲情无码AV

富士康海外市場被重罰大陸市場落后

share

富士康奇美海外市場被重罰大陸市場落后

  盡管春節(jié)將至,但鴻海集團董事長郭臺銘的心情一定好不起來,因為奇美不僅在歐美市場遭遇前所未有的困境,而且在中國大陸市場正被競爭對手遠遠地落在身后。

  3億歐元罰款是奇美不能承受之重。去年12月,歐盟以價格壟斷為由,對中國臺灣面板企業(yè)奇美、友達、彩晶、華映和韓國面板巨頭LGD開出罰單,其中奇美收到的罰金最多,達到了3億歐元,幾乎占據(jù)了總罰金的一半。盡管奇美大股東鴻海集團董事長郭臺銘強硬地表示“奇美不輕付不該付的錢”,但胳膊終究是擰不過大腿的。

  在海外市場“受氣”的奇美,在中國大陸市場也很尷尬。在全球高世代面板生產(chǎn)線紛紛向大陸轉(zhuǎn)移的大潮中,奇美不僅沒有建立起“根據(jù)地”,反而成為“局外人”。日前,韓系企業(yè)三星設在蘇州的第7.5代線和LGD設在廣州的第8.5代線已經(jīng)獲批,中國臺灣面板巨頭友達在江蘇昆山建設了第7.5代線,日系企業(yè)夏普則通過中電熊貓在南京布局面板廠。

  奇美在這波面板廠建設的浪潮中,被徹底孤立了。從合縱連橫的格局看,創(chuàng)維選擇與LGD結盟,力圖獲得穩(wěn)定的面板供應;TCL自己主導華星光電面板項目,在一定程度上能實現(xiàn)自產(chǎn)自銷;長虹有自己的等離子面板工廠,在模組項目上則與友達合作;康佳在昆山的液晶模組項目與友達合作,昆山龍飛面板項目的背后大佬也是友達。從以上分析不難看出,大陸市場留給奇美操作的空間已經(jīng)不大。

  當然,奇美也不是一點機會沒有。在大陸幾大整機企業(yè)中,創(chuàng)維、TCL、康佳、長虹的面板合作項目基本落定,唯有海信還沒有選擇牢固的合作伙伴。而此前海信發(fā)展的液晶模組項目,背后支持者正是奇美。如果奇美與海信在面板領域戰(zhàn)略聯(lián)盟,將大大增強其在大陸市場的競爭力。數(shù)據(jù)顯示,海信占據(jù)著國內(nèi)LED市場近三成份額,出貨量更是進入全球前5名。結盟海信,或許將成為奇美在大陸市場翻盤的關鍵。

  筆者注意到,奇美的競爭對手除了傳統(tǒng)的友達、三星、LGD之外,來自后起之秀京東方的競爭壓力或許會越來越大。奇美電子與鴻海旗下群創(chuàng)、統(tǒng)寶光電合并成立新奇美后,成為業(yè)界領先的中小尺寸液晶面板供應商,而中小尺寸也正是京東方的強項。此外,京東方在北京布局第8.5代線,力圖向大尺寸TV市場滲透,而海信、海爾或許將成為京東方為數(shù)不多的合作對象之一。在“拉搶”合作伙伴方面,奇美與京東方又將進行一場PK。

  除了需要找到穩(wěn)定的合作對象之外,奇美要想在大陸布局還將遭遇政策瓶頸。按照臺灣有關部門的規(guī)定,面板企業(yè)到大陸興建高世代面板生產(chǎn)線必須符合兩個條件:一是生產(chǎn)線項目要比在臺灣設廠的等級、技術差1個世代,保留最高級技術在臺灣,即所謂的“N-1”原則;二是企業(yè)原先承諾在臺灣投資的額度與創(chuàng)造的就業(yè)規(guī)模不可縮小。

  在這樣的情況下,即便臺灣相關部門放行奇美到大陸建廠,奇美最多也只能在大陸建第7.5代線,并且還必須在臺灣保持想當大規(guī)模的投資力度。大陸目前在建的高世代面板線大都在第8代線以上,第7.5代線的競爭力相對不足。而保持在臺灣的投資力度,對奇美來說也是個考驗。

  去年,郭臺銘現(xiàn)身成都,高調(diào)推出100億美元投資計劃,如此大規(guī)模的投資必定與其在大陸投資建設高世代面板線有關。鴻海在成都的項目,目前主要集中在成都高新區(qū)富士康成都產(chǎn)業(yè)基地,而該基地并非是生產(chǎn)單一產(chǎn)品,包括液晶電視組裝、液晶模塊、LED背光模塊生產(chǎn)與封裝、照明光源生產(chǎn)線等。如果郭臺銘承諾的投資金額完全落地,那么奇美在大陸的首條高世代面板線將花落成都。當然,這還需要獲得國家發(fā)改委的批準。

  當然,奇美并不是沒有自己的優(yōu)勢。據(jù)了解,雖然奇美沒有十分牢固的合作伙伴,但大陸整機企業(yè)基本上都會采購奇美的面板。也就是說,奇美的客戶十分分散,而這也在一定程度上分散了經(jīng)營風險。

  另外,鴻海旗下的代工巨頭富士康的代工業(yè)務量十分大,奇美可以在中小尺寸面板領域?qū)崿F(xiàn)產(chǎn)品的內(nèi)部消化。郭臺銘在2011年開年第一天就召開內(nèi)部說明會,討論將旗下奇美中小型液晶面板業(yè)務剝離出來,然后將其分劃至富士康的10個不同業(yè)務部門或者成立鴻海旗下第10大事業(yè)群的相關事宜,以滿足富士康旗下各業(yè)務部門對中小面板的強勁需求。

  綜合來看,奇美在大陸市場已經(jīng)被對手超越,主流整機廠商已經(jīng)被競爭對手“蠶食”,落寞的奇美只能體會被孤立的感覺。然而,瘦死的駱駝比馬大,何況奇美還不是前者。因此,奇美雖然孤寂,但不會絕望。迅速調(diào)整戰(zhàn)略,憑借技術、資金等方面的優(yōu)勢,以及海峽兩岸日益緊密的經(jīng)濟合作關系,與海信、海爾等企業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)盟,同時將高世代面板線轉(zhuǎn)移到大陸,奇美在遭遇“山重水復”之后,還會迎來“柳暗花明”。

share