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曾經的日本企業(yè)巨頭,為何淪落到工人罷工?

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  市場變動很快,企業(yè)收購時常發(fā)生,可是,我們都希望,企業(yè)在收購的時候,能夠更好的關心到被收購企業(yè)員工真正擔心的問題,并給出合適的搞定方案。   近日,索尼公司決定把位于廣州的拍照機集成電路模組生產工廠――索尼電子華南有限公司(簡稱SEH)的所有股權,出售深圳歐菲光科技有限公司后,引發(fā)了工廠工人的罷工。   11月23日,索尼中國公司的官方聲明中稱:“在SEH股權交接過程中,索尼愿意傾聽廣大員工通過正當渠道提出的合理要求。現(xiàn)在,SEH公司管理層,正在廣州市開發(fā)區(qū)勞動和社會保障部門的指導下,試圖與員工展開真誠溝通?!?   但索尼中國強調,勞動部門已明確表示,索尼公司擬在SEH股權變更過程中采取的“員工待遇不變、勞動合同將得到繼續(xù)履行”的做法,完全符合勞動法?!拔覀兿M鸖EH廣大員工能夠冷靜理性地對待此次公司股權變更,使企業(yè)的業(yè)務運營和員工福祉不至受到不必要的影響?!?▲廣告   罷工事件連續(xù)已久  據(jù)日本經濟新聞報道,SEH的員工得知這一股權變動后,開始進行罷工。由于大規(guī)模員工罷工,已經導致SEH中止生產。該報道稱,工人們喊出的口號是:“我們是索尼的員工!”“不能沒有任何解釋就隨便將工廠出售給中國企業(yè)!”“不想讓我們示威就給補償金!”   上述報道提及,由于員工從11月10日開始就采取了封鎖工廠出入口,延誤產品出貨時間的強硬對策。15日在臨近交貨期的產品無法出貨的情況下,警察終于出面搞定問題。但事情并得到搞定。日經新聞稱,從16日開始,員工雖然正常到工廠上班,但并不干活,而是在工廠內的食堂和運動場上消磨時間。截至22日這種情況一直在連續(xù)。   對此,索尼方面在11月23日發(fā)的官方聲明中稱,面對市場需要的變化,索尼已重新評估并對其相機模組業(yè)務規(guī)模進行優(yōu)化,這一轉讓交易正是優(yōu)化相機模組業(yè)務規(guī)模措施的一部分。   SEH的員工擔心合同轉移至歐菲光相關待遇有所降低。有員工通過社交媒體發(fā)帖稱,員工與SEH有簽訂勞動合同的,還有一部分還是簽訂的無固定期勞動合同。員工的想法是先解除與SEH的勞動關系,清算工齡進行經濟補償后,員工再自愿選擇是否進入歐菲光。   一般理解,如果SEH與員工清算工齡,索尼將付出一大筆賠償金。   事件回顧   11月7日,索尼集團的子公司索尼(中國)有限公司,與深圳歐菲光科技股份有限公司簽署最終協(xié)議,后者以0.95億美元價格接收SEH所有股權。SEH共有4000名工人。   索尼電子華南有限公司主營計算機、通訊和其他電子設備制造。截至2015年末,索尼電子華南有限公司總資產36.82億元人民幣,凈資產6.15億元人民幣,流動負債30.67億元人民幣,2015年營業(yè)收入68.28億元人民幣,凈利潤1.09億元人民幣。   公告稱,歐菲光于2012年布局微攝像頭模組業(yè)務,公司主營產品為觸摸屏、影像頭模組、指紋識別技術模組等,并積極布局智慧城市領域和汽車電子領域。本次收購的標的公司是索尼中國在廣州的生產基地,擁有業(yè)界頂尖的攝像頭模組開發(fā)和封裝技術,通過本次收購,公司將要接收其先進的技術積累及運營管理模式,快速提升公司攝像頭模組生產制造的技術水平。   今年上半年,歐菲光的營收為110億元。同比增長26.42%。10月底歐菲光發(fā)布三季報,第三季度凈利潤同比激增180.02%,前三季度凈利潤同比增60.32%。保持快速發(fā)展的勢頭。   為何買入,賣出?   歐菲光在自己的官網上稱,SEH擁有先進的攝像頭模組開發(fā)和封裝技術,通過本次收購,公司將要接收其先進的技術積累及運營管理模式,快速提升公司攝像頭模組生產制造的技術水平,同時通過整合消化吸收索尼完善的內部品質和運營管理系統(tǒng),有利于將公司的管理水平提升到國際一流水平,連續(xù)加強公司在攝像頭領域的核心競爭力。   索尼公司稱,由于智能手機的普及,索尼的拍照機集成電路模塊的銷售量出現(xiàn)了大幅減少,今年第一季度減損596億日元(約37億元人民幣),第二季度繼續(xù)減損203億日元。因此,索尼公司已經在日本國內關閉了熊本工廠的生產線,繼而決定出售在廣州的“索尼電子華南有限公司”。   索尼現(xiàn)在在中國共有7家工廠,索尼稱,中國始終是索尼集團至關重要的戰(zhàn)略市場,索尼將進一步加強在中國的規(guī)劃研究、生產運營、市場營銷及售后服務等運營行為。   警方介入   在中國,除了要求改善待遇外,針對想退出中國市場的日本大型企業(yè)的罷工事件也接連發(fā)生。此次事件再次體現(xiàn)了在中國開展業(yè)務的困難。   該工廠2005年投入運轉。現(xiàn)在就提供了4千個就業(yè)崗位,但隨著中國經濟的減速,索尼被迫做出了艱難的決定。雙方協(xié)議員工所有由收購該工廠的中國企業(yè)接收,索尼并沒有特別的過錯。然而這個決定遭到了員工的反抗。   發(fā)起罷工的員工們喊著這些口號,逼迫工廠高管。員工從11月10日開始就采取了封鎖工廠出入口,延誤產品出貨時間的強硬對策。15日在臨近交貨期的產品無法出貨的情況下,警察終于出面搞定問題。期間有人受傷,策劃*ZZ詞語*的11人被逮捕。   事情沒有結束   員工不是機器也不是奴隸,不要把我們出賣,我們也有尊嚴和人權(此處為日語翻譯而成)――從16日開始,工廠的大門上貼了這樣的橫幅,員工雖然正常到工廠上班,但并不干活,而是在工廠內的食堂和運動場上消磨時間。截至22日這種情況一直在連續(xù)?,F(xiàn)在周圍依舊有很多警察在警戒。   員工采取強硬手段是有原因的,目的是獲得“補償金”。一位26歲的女性員工說,“聽說索尼要撤退的消息很吃驚,但聽負責人說,索尼是知名的大公司,參加罷工的話能獲得很多補償金,不太清楚怎么回事就跟著參加了”,并且斬釘截鐵地表示“拿不到錢是不會回到生產線上的”。   熟悉中國勞務和撤退問題的IBJ咨詢公司(廣州市)的前川晃廣就日本企業(yè)的實態(tài)指出,實際上即使企業(yè)方面沒有任何過錯,“很多日本企業(yè)也優(yōu)先選擇提供很多補償金來盡快搞定問題”。   員工們通過社交網站(SNS)共享了以往的事例等信息。前川介紹說,“(他們)充分掌握了哪家企業(yè)在發(fā)生什么問題時拿出了多少補償金等,以此為參考進行交涉”。   此次索尼的事例從手續(xù)上來看,企業(yè)方面也沒有任何過錯。《勞動合同法》第33條規(guī)定,“用人單位變更名稱、法定代表人、主要負責人或者投資人等事項,不影響勞動合同的履行”。此次索尼出售工廠僅雇主發(fā)生了變化,因此索尼無需給員工任何補償。   這也是進駐中國的日本企業(yè)以前多次吃過苦頭的問題。索尼今后會如何應對來收拾殘局將受到關心。   一方面,中國方面會如何處理該問題也受到關心。中國提出“從量到質”的產業(yè)升級,就需要為擁有技術實力的海外企業(yè)等創(chuàng)造公正的業(yè)務環(huán)境,但實際上還有很遠的路要走。   中國方面起碼需要認識到,如果今后想“通過無理取鬧占便宜”的行為不斷上演,來自海外的投資將進一步減少。

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