執(zhí)拗情懷與現(xiàn)實錯位 錘子手機(jī)品牌路在何方
近日錘子手機(jī)品牌創(chuàng)始人羅永浩在陌陌直播中透露，即將發(fā)布的新機(jī)“外觀設(shè)計跟市面上大多數(shù)手機(jī)都不一樣，可以說是驚艷”，開啟了新一輪的錘子手機(jī)品牌高調(diào)造勢?？v觀錘子科技發(fā)展史，從Smartisan OS宣布收購蘋果開始，錘子手機(jī)品牌創(chuàng)始人羅永浩就一直保持著這種近乎狂妄的宣傳套路，一路上還有“東半球最好用的智能手機(jī)”、“我們眼中第三好用的智能手機(jī)”等高調(diào)語錄。羅永浩向來不吝嗇對錘子手機(jī)品牌的贊美，但一個骨感的現(xiàn)實是大家被高高吊起的胃口最終狠狠砸在老羅的臉上。背負(fù)工匠精神和情懷的羅永浩曾經(jīng)在科技與人文的十字路口踱了又踱，如今不得不面對執(zhí)拗情懷與現(xiàn)實的錯位，讓我們不禁擔(dān)憂，羅氏語錄會不會伴隨下一代錘子手機(jī)的推出戛然而止。 小情懷遭遇十面埋伏 ?錘子手機(jī)品牌天時地利人和失守 銷量沒有起色是錘子手機(jī)品牌的軟肋，盡管每次發(fā)布會呼聲高漲捧場者眾，拿真金白銀贊助的擁躉卻是少數(shù)。據(jù)羅永浩透露，錘子T1銷量在25萬左右，千元機(jī)堅果總銷量100多萬臺，后續(xù)兩代產(chǎn)品也沒有達(dá)到預(yù)期銷量，錘子手機(jī)品牌創(chuàng)始人羅永浩索性不再提關(guān)于手機(jī)銷量。 當(dāng)下，羅永浩不斷在為錘子手機(jī)品牌新機(jī)造勢，但并未透露錘子手機(jī)品牌新機(jī)的具體發(fā)布時間。在這段沒有新產(chǎn)品上市的空檔期，降了價的錘子M1L已經(jīng)不能挑起錘子手機(jī)品牌產(chǎn)品線的大梁，發(fā)布已久并且在當(dāng)時配置就沒有跟上時代潮流的錘子T2顯然更不具備這樣的條件。由于元器件成本的上升，在其他國產(chǎn)手機(jī)紛紛漲價的時候，錘子M系列機(jī)型不漲反降，確實有些詭異。雖然羅永浩解釋說是為錘子手機(jī)品牌新機(jī)讓路，但我們不難想到，為錘子手機(jī)品牌新機(jī)讓路或許不僅是讓出產(chǎn)品價格定位空間，也有可能是為了給新機(jī)器騰出倉庫。 四年前錘子手機(jī)品牌創(chuàng)始人羅永浩曾經(jīng)寄希望于設(shè)計和情懷在性價比當(dāng)?shù)赖闹袊袌鲫J出一片天地，然而用戶并不買賬。四年后羅永浩反過頭來轉(zhuǎn)向?qū)τ布渲煤托詢r比妥協(xié)，仍然遭遇了門庭冷落的尷尬，錘子手機(jī)品牌的小情懷在手機(jī)市場進(jìn)退兩難。 屢敗屢戰(zhàn)的羅永浩從未失掉對做錘子手機(jī)品牌的信心，他說做手機(jī)這四年是自己職業(yè)生涯最幸福的四年，也承認(rèn)過去四年一直在補(bǔ)課。但手機(jī)品牌行業(yè)格局逐漸明朗，手機(jī)市場對小眾品牌越來越無情，數(shù)據(jù)顯示用戶對手機(jī)品牌的關(guān)注度越來越集中，馬太效應(yīng)之下的手機(jī)品牌市場已經(jīng)不能任讓羅永浩信馬由韁，一再錯過的“天時”讓我們一再想起那句話，“留給錘子的時間不多了”。 華為、vivo、OPPO以及蘋果三星構(gòu)建的堅強(qiáng)品牌壁壘已經(jīng)開始吞并小眾手機(jī)品牌的市場，而錘子這個手機(jī)品牌僅僅是其中的一個。不清楚錘子為何選擇在2017年構(gòu)建線下體驗店，羅永浩想要通過開設(shè)40家門店去和VO數(shù)十萬大軍競爭，顯然有些力不從心。 盡管老羅依然把收購蘋果作為每天努力工作的動力之一，但愿意跟著羅永浩一起奮斗的人越來越少，錘子VR負(fù)責(zé)人羅子雄、錘子科技CTO錢晨、科技云平臺研發(fā)總監(jiān)池建強(qiáng)的相繼離職讓錘子收購蘋果的夢想又缺失了“人和”一環(huán)。 以主流設(shè)計吸引主流消費(fèi)群體 錘子手機(jī)品牌仍有機(jī)會 至今，羅永浩給錘子M1的評價仍然是“它是最有出息的孩子，但不是長得最漂亮的”，執(zhí)拗的情懷讓它不愿意承認(rèn)錘子M1是向市場妥協(xié)的作品，有業(yè)內(nèi)人士甚至認(rèn)為M1的推出只是為向外界證明錘子手機(jī)品牌仍然活著。 被媒體評價“蠻干四年”的羅永浩并非一無是處，在他的帶領(lǐng)下錘子科技取得過諸多榮譽(yù)，比如錘子T1一經(jīng)發(fā)布就獲得“工業(yè)設(shè)計界的奧斯卡”之稱的IF國際設(shè)計獎金獎；推動了碎屏險在國內(nèi)的盛行；喚起了消費(fèi)者對設(shè)計和工藝的重視，如今大家對版權(quán)的重視羅永浩也功不可沒。 可錘子手機(jī)就是賣不動。 聚焦到產(chǎn)品來看，并非錘子手機(jī)品牌創(chuàng)始人羅永浩追求曲高和寡，但錘子手機(jī)在幾個重要節(jié)點(diǎn)邁錯了步子，讓本來可以受人追捧的“陽春白雪”變得無人問津。比如錘子T1在4G網(wǎng)絡(luò)盛行時錯失4G版本；錘子在T2時代仍然是單卡手機(jī)，性能落伍于同期旗艦，嚴(yán)重影響定位，同時沒有電源鍵的設(shè)計違背了目前多數(shù)用戶的操作習(xí)慣；而最新的錘子M1/M1L不僅“致敬”iPhone的指紋識別，塑料和皮革的使用更是讓顏值落下一大截，連羅永浩自己都承認(rèn)M系列不是最漂亮的，而它卻是錘子手機(jī)品牌中最新的旗艦手機(jī)，每一代新品我們都似乎望見一個胖子竭力追趕而不達(dá)的失落背影。 現(xiàn)在來看無論哪一個短板都會讓消費(fèi)者購買時望而卻步，極大傷害產(chǎn)品銷量，尤其是產(chǎn)品使用中暴露的耗電過快、定位漂移、后殼掉皮等問題反而會讓錘子手機(jī)品牌剛剛被建立的口碑被吞噬。 缺乏主流設(shè)計是阻礙錘子手機(jī)品牌進(jìn)入主流市場的重要障礙 錘子T2缺少的主流設(shè)計是性能，錘子M1系列雖然趕上了大小雙胞胎的潮流，剛剛用上指紋識別，卻在外觀上與一眾金屬一體化設(shè)計插肩而過。2016年華為已經(jīng)用上了兩代徠卡，vivo的柔光雙攝也已經(jīng)眾星追捧，錘子手機(jī)的拍照卻依然顯得很保守。 時間轉(zhuǎn)眼來到2017年草木綠、中國紅、磨砂黑成為最熱的討論話題，我們承認(rèn)堅果文青版也曾推出過遠(yuǎn)洲鼠、落栗、蘇芳、石竹、枯草、柳煤竹茶、錆青磁和鳩羽紫八種顏色，但拗口的文字大概也只有文青自己能記得住，這在手機(jī)品牌樹立的里程上又是一個敗筆。 錘子手機(jī)品牌脫離主流的不僅有設(shè)計，還有新品發(fā)布節(jié)奏，一年兩款的產(chǎn)品迭代速度是需要依靠話題炒存在感的手機(jī)市場的大忌，羅永浩龜速的新品發(fā)布節(jié)奏也只有蘋果能抗得住，如果不是羅永浩提醒大家有一款“將所有錘子秒成渣”的新品推出，似乎都忘記了這個手機(jī)品牌。從百度指數(shù)來看，如果不是新品上市，錘子手機(jī)品牌的熱度會迅速下滑。 近半年錘子手機(jī)品牌的百度指數(shù)（圖片為轉(zhuǎn)載，經(jīng)過處理有些模糊，請諒解?。? 羅永浩曾這樣定義工匠精神――“偏執(zhí)于有用的細(xì)節(jié)，偏執(zhí)于無用的細(xì)節(jié)，偏執(zhí)于甚至不會被發(fā)現(xiàn)是有用還是無用的細(xì)節(jié)?！?，羅永浩大概對工匠精神是用情太深，雖然用撿了芝麻丟了西瓜來形容不太合適，但執(zhí)著于細(xì)枝末節(jié)的確讓他一葉障目。當(dāng)下羅永浩需要認(rèn)清做好一款被大眾認(rèn)同的好手機(jī)和偏執(zhí)細(xì)節(jié)并不相悖，錘子手機(jī)品牌曾經(jīng)用IF國際設(shè)計獎金獎證明過自己的實力，設(shè)計出一款金屬超薄性能強(qiáng)悍不反人類的錘子手機(jī)并不困難。 羅永浩有足夠強(qiáng)大的現(xiàn)實扭曲力場，身處最成熟的手機(jī)品牌產(chǎn)業(yè)鏈環(huán)境，有足夠大的手機(jī)試驗市場，有一家科技公司供自己折騰，或許只需要自己放棄原有的執(zhí)拗，錘子手機(jī)品牌仍有大把的翻身機(jī)會。 缺少資金的錘子科技 抱大腿或是最佳出路 不過這個翻身機(jī)會有個前提――幕后有大量資金的注入。 錘子的盈利狀況一直不容樂觀，錘子科技2015年全年虧損4.62億元，2016年上半年虧損1.92億元(2016年半年報財務(wù)尚未審計)。錘子科技的資產(chǎn)總額也由2015年年底的8.25億元縮水至2016年6月30日的2.96億元。一旦失去資本支持，在當(dāng)今群雄割據(jù)的國內(nèi)手機(jī)品牌市場環(huán)境中，錘子科技很難生存下去，錘子手機(jī)品牌更談不上那些情懷。 錘子被收購的傳聞幾乎沒有間斷，阿里、樂視、小米、網(wǎng)易都被動上了收購錘子的清單。羅永浩也承認(rèn)“錘子就算有問題，也是被收購而不是倒閉”，依靠羅永浩單打獨(dú)斗的錘子公司是時候需要強(qiáng)力資本的注入，雖然此刻融資要比以往更為艱難。 依靠資本注血茁壯成長的例子不少，錘子身邊就有魅族這個例子。2015年2月9日，魅族科技同阿里巴巴聯(lián)合宣布，阿里巴巴將投資魅族5.9億美元，根據(jù)魅族2016年估值以及阿里持股比例計算，阿里持股部分的估值為13億美元，相比當(dāng)初的投資，已經(jīng)賺下120.3%的賬面回報。魅族手機(jī)品牌經(jīng)過多次融資后，公司不斷發(fā)展壯大，其估值在不斷上升，給投資者帶來的回報讓局面形成良性循環(huán)。 但有一點(diǎn)不可忽略，魅族的體量要遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過錘子科技。錘子科技想要模仿，就要從產(chǎn)品本身出發(fā)，錘子科技要做的就是做出一款可以向投資者證明自己價值存在的手機(jī)品牌產(chǎn)品，并以銷量說明錘子科技擁有被投資的正確性。這樣的產(chǎn)品在錘子科技當(dāng)下鋪設(shè)的產(chǎn)品線上還不存在，春天“里”的這款新機(jī)是個好機(jī)會。 ? ? 情懷偏執(zhí)不偏見 我們?nèi)孕枰o工匠精神機(jī)會 由于羅永浩的高調(diào)和多次被銷量打臉，情懷和工匠精神的含義也逐漸被帶歪，挾裹著更多諷刺，但不可否認(rèn)錘子手機(jī)品牌和錘子系統(tǒng)多次帶領(lǐng)著國產(chǎn)手機(jī)向理想中的手機(jī)產(chǎn)品沖鋒陷陣，很多產(chǎn)品理念成為國產(chǎn)手機(jī)的一股清流，正是這股清流的存在推動國內(nèi)市場多了一份對情懷的堅持。 錘子手機(jī)看到了很多國產(chǎn)手機(jī)品牌忽略的細(xì)節(jié)，單拿Smartisan OS的圖標(biāo)來講，其設(shè)計不僅限于精細(xì)，里邊更是有錘子科技的文化精髓存在。放大便簽的圖標(biāo)，上面寫有一句話，出自紀(jì)伯倫的《先知》：“不要因為走得太遠(yuǎn)，而忘了當(dāng)初為什么出發(fā)。”這不僅是說給使用者聽的，更是錘子科技說給自己聽的；郵件圖標(biāo)是一枚郵票，上面印有郵戳，郵戳內(nèi)容GREENLAND CENTER, BLDG. A，表明這是一封從錘子公司寄出去的郵件；音樂圖標(biāo)是一個老式播放器，黑膠唱片上寫著SMARTISAN OS BUILT-IN MUSIC PLAYER，如此設(shè)計讓Smartisan OS更具有藝術(shù)氣息。 不敢想象如果錘子手機(jī)品牌如果真的退出市場，我們還能不能看到在細(xì)節(jié)鉆研如此深厚的產(chǎn)品，試想沒有錘子手機(jī)將“工匠精神”的彌足珍貴廣宣于世，如今的國產(chǎn)手機(jī)品牌還沒有沒有底氣與國際手機(jī)品牌叫板。羅永浩在用情懷做產(chǎn)品上的確走了一些彎路，但我們?nèi)匀黄诖蠹医o“工匠精神”更多的機(jī)會，這里包括錘子手機(jī)品牌和它的追隨者。 “專心用了幾個周末憋大招弄出來的。后面的軟件功能會酷得不像話，坦率地講，之前我們的軟件功能酷是酷，但對實用性考慮不足，Big Bang和One Step之后，我們的思路完全打開了，會做很多又酷又實用的功能?！蹦憧矗_永浩一直都在。