手機業(yè)務把聯(lián)想推向苦境 走多元化可能失敗
《日本經(jīng)濟新聞》6月2日報道稱，中國聯(lián)想集團明顯陷入了苦境。該公司本想通過收購美國摩托羅拉將智能手機培育為新的經(jīng)營支柱，但不料其智能手機的銷售在中國市場失速。主力業(yè)務個人電腦也未能躲開世界市場縮小的浪潮。聯(lián)想通過大型收購來實現(xiàn)業(yè)務多元化的戰(zhàn)略目前看起來出現(xiàn)了與預期相反的結(jié)果。
5月26日在香港舉行的聯(lián)想集團財報發(fā)布會上，會長兼首席執(zhí)行官(CEO)楊元慶強調(diào)，通過收購摩托羅拉得以覆蓋全球市場，不后悔收購摩托羅拉。
聯(lián)想集團2015財年(截至2016年3月)的最終損益為虧損1億2800萬美元，自雷曼危機之后的2008財年以來，時隔7年首次陷入最終虧損。對業(yè)績構(gòu)成拖累的是智能手機等移動業(yè)務。該業(yè)務的稅前損失額為4億6900萬美元，擴大至上財年的1.6倍。雖然從美國谷歌收購了摩托羅拉的移動終端業(yè)務，但因大規(guī)模的重組和庫存的評估虧損計提了9億美元的費用。
智能手機的供貨量為6610萬部，比上財年減少13%。尤其是在作為主場的中國市場，今年1-3月期供貨量同比大幅減少85%。
據(jù)美國調(diào)查公司加特納集團(Gartner Group)統(tǒng)計，今年1-3月期的世界份額方面，除了華為技術(shù)外，聯(lián)想還被廣東歐珀移動通信、小米等中國的新興廠商趕超，排名跌出前5位。1年前位居世界第3的聯(lián)想已不復當年之勇。加特納的調(diào)研總監(jiān)分析稱“聯(lián)想一直為無法通過收購摩托羅拉獲得相乘效果而苦惱，例如降低成本等”。
對于在中國的銷售不振，楊慶元強調(diào)和運營商合作中低端產(chǎn)品對品牌形象建立沒有好處，而且利潤低。不過同時認為，聯(lián)想智能手機業(yè)務正處于觸底回升的階段。今后除了將經(jīng)營資源向高價位機型集中外，還計劃致力于線上銷售。同時表示，不會放棄智能手機業(yè)務。
但是，不少觀點認為，韓國三星電子和美國蘋果2巨頭也陷入苦戰(zhàn)的智能手機市場的增長潛力有限。美國證券公司杰富瑞集團(Jefferies Group)表示“智能手機業(yè)務是聯(lián)想的最大弱點。和其他公司的產(chǎn)品相比缺乏強項和連貫的戰(zhàn)略。經(jīng)營層應考慮更大膽的選項”。
從美國IBM收購的中小型服務器等面向企業(yè)的業(yè)務方面，在中國的銷售額同比大幅增長76%，表現(xiàn)堅挺，另一方面，世界份額稍微有所下滑。主力業(yè)務個人電腦業(yè)務的世界份額為21%，超過美國惠普(HP，19.5%)，連續(xù)3年位居全球首位，但是供貨量減少了6%。
楊元慶表示，希望今后3年市場份額達到30%。但是在個人電腦市場整體出現(xiàn)萎縮的背景下，對收益的影響難以預測。