菜鳥和聚劃算下了一盤大棋：物流商流一體化
近日，聚劃算上線菜鳥專區(qū)，大牌低至1折起的“清空菜鳥倉”活動，讓倉內(nèi)好貨坐上流量直通車，銷量普遍漲了10倍，有的甚至高達百倍。根據(jù)“二八法則”，商家80%的銷售額來自20%的商品，其余80%的商品不乏好貨，無奈“酒香也怕巷子深”。針對這一痛點，菜鳥聯(lián)手聚劃算為商家定制好貨“出清”通道，成為商家抓住市場機會的一柄利器。 這背后，是菜鳥智慧供應鏈能力的升級，不僅通過大數(shù)據(jù)精確診斷倉內(nèi)商品的庫存狀況，還通過整合前端營銷資源，提供搞定方案。此次菜鳥、聚劃算強強聯(lián)手，正是“物流商流一體化”的小試牛刀、初露鋒芒。首批試水商家以服飾為主?！胺b過季快，對供應鏈的要求高，庫存周轉(zhuǎn)率是一個很直接的衡量指標”，男裝品牌暇步士電商負責人張偉提到，對零售流通企業(yè)來說，庫存就是“考試成績”。去年線上銷售業(yè)務全量入菜鳥倉后，讓張偉感到驚訝的是，菜鳥總能通過各種辦法，幫助商家把庫存天數(shù)降下來，周轉(zhuǎn)速度“噌噌噌往上升”。困擾行業(yè)多年的問題是，庫存周轉(zhuǎn)率低的好貨，怎么找到出貨口？“菜鳥不但告訴我哪款商品可以出清，還告訴我什么時候去做什么活動，甚至有多大幾率會爆，讓我們有了快速反應能力?！痹趶垈タ磥?，菜鳥提供的不單純是物流服務，而是貨品全生命周期的管理，“這是我們最看重的”。 當庫存好貨找到了“對的人”，商家嘗到了甜頭，消費者也擁有了更多價廉物美的商品選擇。據(jù)悉，菜鳥的“物流商流一體化”搞定方案正在打造全方位的營銷矩陣，聯(lián)手阿里巴巴經(jīng)濟體豐富的線上線下營銷資源，為商品匹配最優(yōu)渠道，讓智慧供應鏈為商家創(chuàng)造更大價值。