鴻海突圍：競購日立液晶面板業(yè)務(wù)
12月28日，日立集團(tuán)證實(shí)，公司正在與鴻海就投資日立旗下的中小型液晶顯示器(LCD)面板業(yè)務(wù)進(jìn)行談判。同時(shí)，鴻海旗下富士康也有意于美國新創(chuàng)公司，開發(fā)傳感器等相關(guān)產(chǎn)品。
“公司將開始開發(fā)自己的產(chǎn)品，以彌補(bǔ)代工的低利潤空間?！兵櫤６麻L郭臺(tái)銘對(duì)外表示。為此富士康已經(jīng)與幾家硅谷風(fēng)投公司達(dá)成協(xié)議。
可以看出，鴻海正在著力于垂直整合，不僅上游核心零部件進(jìn)軍，也向下游銷售拓展。為了拓展3C生態(tài)鏈，未來的鴻海，希望做到設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、銷售、售后服務(wù)領(lǐng)域。
不過，這一切并不容易。鴻海渠道零售第一戰(zhàn)――萬得城在上海甫一開業(yè)，不到一個(gè)月的時(shí)間，就迎來競爭對(duì)手蘇寧電器的“敲山震虎”，發(fā)起史上最大幅度的低價(jià)促銷。
競購上游
液晶屏的需求隨著智能手機(jī)暢銷而升溫，為此，鴻海集團(tuán)正圖謀壯大全球中小尺寸面板的規(guī)模。
若此番12億美元順利收購日立顯示器，鴻海旗下將擁有全球最大的中小尺寸面板企業(yè)。此前，鴻海曾收購臺(tái)灣奇美電子，新奇美已經(jīng)列名全球第三大。
“目前還未達(dá)成任何協(xié)議，還有其他的競爭者”，日立集團(tuán)證實(shí)，公司正在與鴻海談判。但目前還未達(dá)成任何協(xié)議。
據(jù)悉，日立顯示器是全球知名中小尺寸面板公司，需要加大資金和渠道以擴(kuò)展業(yè)務(wù)。在過去5年，日立顯示器持續(xù)虧損，集團(tuán)期望剝離虧損業(yè)務(wù)，將經(jīng)營資源集中到社會(huì)基建核心業(yè)務(wù)。
分析人士認(rèn)為，鴻海若取得日立顯示器生產(chǎn)技術(shù)后，則應(yīng)用于智能手機(jī)領(lǐng)域，致力于降低生產(chǎn)成本。并且鴻海作為全球最大的代工廠，擁有穩(wěn)定的LCD面板客戶，因此新廠在未來渠道、產(chǎn)能上多有保障。
此前有報(bào)道稱，鴻海將投資約12億美元，用于該項(xiàng)顯示器業(yè)務(wù)上，預(yù)計(jì)新建的工廠將于2012年投產(chǎn)，生產(chǎn)中小尺寸的LCD面板，主要其產(chǎn)品將供給鴻海的智能手機(jī)使用。
若收購實(shí)施，富士康將傾向于控股，新廠產(chǎn)量將實(shí)現(xiàn)翻番，鴻海則計(jì)劃未來兩年，參與合資廠的股票發(fā)行，分兩次收購，投入資金將以私募方式，在2012年3月前和后一年注入。
過去幾年以來，鴻海著力于垂直整合，向上游核心零部件進(jìn)軍。此前，鴻海借旗下群創(chuàng)整合了臺(tái)灣統(tǒng)寶與奇美電子，在全球中小尺寸面板業(yè)，已擁有相當(dāng)?shù)母偁幜Α?/p>
除了日立顯示器之外，鴻海旗下富士康也有意于美國新創(chuàng)公司，開發(fā)傳感器等相關(guān)產(chǎn)品。
鴻海財(cái)報(bào)顯示：今年前9個(gè)月，凈利潤率為2.7%，低于去年同期的3.5%。半年報(bào)顯示，鴻海的子公司富士康國際虧損已經(jīng)擴(kuò)大至1.43億美元。此外，富士康的兩次加薪，也將增加數(shù)億元的用工成本。
渠道競爭
鴻海除了研發(fā)自己的產(chǎn)品，以獲得更高的代工利潤外，還致力于憑借成本優(yōu)勢，加大產(chǎn)品出路。為了拓展3C生態(tài)鏈，鴻海決定高調(diào)進(jìn)軍消費(fèi)電子產(chǎn)品零售業(yè)，希望做到設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、銷售、售后服務(wù)領(lǐng)域。
鴻海持股的大型電子專賣店實(shí)驗(yàn)點(diǎn)放在上海，正如2006年，美國百思買將其在北美之外的第一家門店選擇開在了中國上海。
“我們計(jì)劃在上海投資2億，計(jì)劃到2015年，在全國的門店數(shù)量超過100家”，公司持股的萬得城宣布，其預(yù)測2013年，中國電子消費(fèi)家電市場潛在需求量有可能達(dá)到1500億歐元。
“不過，上海會(huì)是一個(gè)測試市場，因?yàn)楦偁幰蛩?，不排除失敗可能性”。一位萬得城高管坦承。萬得城于2010年11月中下旬在上海開業(yè)。不到一個(gè)月，競爭對(duì)手蘇寧電器，遂發(fā)起史上最大幅度的低價(jià)促銷。
“很顯然，蘇寧的此次降價(jià)策略就是沖著萬得城去的”，一家3C零售商區(qū)域負(fù)責(zé)人透露，萬得城目前主要的策略，就是新貨上架后不久即拿到網(wǎng)絡(luò)上進(jìn)行銷售。
可以預(yù)見的是，未來，鴻海旗下的萬得城，將與美國百思買一樣，面臨本土業(yè)者的沖擊。蘇寧電器董事長張近東曾明確表示：“5年內(nèi)不會(huì)將百思買作為競爭對(duì)手?！?/p>
對(duì)于鴻海來說，布局的3C渠道仍在勾畫中，“目前鴻海布局的3C渠道大致可分為五種，大型電子專賣店、大中型IT大賣場、超市店中店、小型數(shù)碼連鎖店，另外就是在線的飛虎樂購網(wǎng)站?！惫_(tái)銘的特別助理胡國輝介紹，這些渠道將依據(jù)特性，分布在不同類型城市。
“門店數(shù)量不是唯一競爭指標(biāo)”，萬得城表示。當(dāng)前中國消費(fèi)電子產(chǎn)品市場非常分散，市場領(lǐng)導(dǎo)者只占7%的份額。
本報(bào)獲悉，除了終端渠道競爭，鴻海還致力于與LED和太陽能產(chǎn)業(yè)合作。有消息稱，鴻海旗下的LED芯片和封裝產(chǎn)能，也將尋求上游突破。